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都要盡心盡力，都要力爭高效地完成。還要嘗試著超越自己，努力做一些份外的事情，幫助別人的事，不斷地充實自己，不斷地拓展自身的能力
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，廠級領(lǐng)導(dǎo)班子在以廠長張樹山為班長的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作、求實創(chuàng)新、廉潔高效、決策穩(wěn)妥，在各項工作中取得了顯著的成績，并帶領(lǐng)全體員工圓滿完成了2011
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?，F(xiàn)代組織是一個開放的社會——技術(shù)支持系統(tǒng)，既組織不斷與外部環(huán)境進(jìn)行開放式的資源與信息交換，同時組織為了適應(yīng)環(huán)境必須不斷進(jìn)行變革。一個高效的組織應(yīng)當(dāng)具備以下這些要素
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要及時對文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)作出相應(yīng)調(diào)整，研究制訂新一屆文明創(chuàng)建規(guī)劃。二是建立長效的工作推進(jìn)機(jī)制。要完善目標(biāo)責(zé)任機(jī)制、督查考評機(jī)制、表彰激勵機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制和物質(zhì)保障機(jī)制。三是建立高效
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高效，我們應(yīng)當(dāng)以這種快節(jié)奏的工作和生活方式嚴(yán)格要求自己，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。
標(biāo)準(zhǔn)要“高”。且看一下那些集榮耀于一身的優(yōu)秀員工，他們的成功源自哪里
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長效機(jī)制，積極樹立創(chuàng)先爭優(yōu)典型，促進(jìn)各項工作持續(xù)改進(jìn)，高效推進(jìn)，做出亮點(diǎn)，做出特色，確保實現(xiàn)一流的制度建設(shè)和基礎(chǔ)管理
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工作效率越來越高，從下到上，工作中不拖不卡，嚴(yán)格按規(guī)范高效有序開展工作。二是管理水平不斷提升，如招投標(biāo)管理、資金及工程進(jìn)度管理等都比以前有很大
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下的常煙子文化明確工廠的發(fā)展愿景：是建設(shè)以“高端、高品質(zhì)、高效率、高素質(zhì)”的品牌工廠，在芙蓉王品牌突破100萬箱品牌價值突破600億，進(jìn)入461第一方陣的良好
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便宜一半，極大方便了煙農(nóng)，也降低了生產(chǎn)成本，群眾得到實惠。旋耕起壟一體機(jī)等大中型高效復(fù)式作業(yè)機(jī)器及多功能中耕機(jī)的大面積使用，煙葉生產(chǎn)機(jī)械化程度
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導(dǎo)向，打造七彩服務(wù)品牌，真情服務(wù)客戶、微笑面對客戶，細(xì)致了解客戶需求，準(zhǔn)確掌握客戶情況，努力確?？蛻衾?#xff0c;高效解決客戶
