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而又長(zhǎng)期的戰(zhàn)略工程，尤其是對(duì)于低焦油這一“轉(zhuǎn)型”的產(chǎn)品來講，品牌培育的過程可能會(huì)更加艱苦和復(fù)雜，煙草企業(yè)只有切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、緊抓市場(chǎng)脈搏、加強(qiáng)工商協(xié)作
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。思想決定行動(dòng)，認(rèn)識(shí)決定（工作標(biāo)準(zhǔn)）高度，筆者現(xiàn)就如何加深對(duì)內(nèi)管工作“生命線”工程的理解，淺談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。以期為行業(yè)干部職工思想認(rèn)識(shí)
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關(guān)系。其實(shí)不然，在卷煙上水平戰(zhàn)略任務(wù)這個(gè)系統(tǒng)工程中，專賣管理始終是重要保障、基礎(chǔ)力量。因?yàn)閷Ｙu制度是我國(guó)煙草行業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。沒有專賣制度強(qiáng)有力的保護(hù)和支撐，
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，從而不斷把這項(xiàng)工作推向深入。
2.要進(jìn)一步在措施細(xì)化上下功夫。高級(jí)人才培養(yǎng)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)化工程，需要方方面面的力量加以推進(jìn)才會(huì)起到應(yīng)有實(shí)效。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期
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了《泰山俱樂部運(yùn)行管理辦法》和《泰山俱樂部實(shí)施方案》，大力實(shí)施500強(qiáng)企業(yè)高端攻堅(jiān)工程。他們將鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家座談會(huì)作為“泰山”品牌集團(tuán)消費(fèi)模式的重要一環(huán)和推動(dòng)整體營(yíng)銷工作的重要抓手
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。文化建設(shè)和體系建設(shè)工作都是極為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到各業(yè)務(wù)流程，各層面人員，制度體系，需要對(duì)各部門相關(guān)工作進(jìn)行全面細(xì)致的梳理，這些都
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一、職業(yè)生涯規(guī)劃——設(shè)計(jì)客戶經(jīng)理成長(zhǎng)路徑
職業(yè)生涯規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，建立以適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展對(duì)員工隊(duì)伍素質(zhì)能力需要的職業(yè)生涯計(jì)劃，使客戶經(jīng)理有明確的發(fā)展方向和路徑
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文化建設(shè)委員會(huì)和安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全工程師、專（兼）職安全管理員和安全監(jiān)督員。在全體干部職工中全面落實(shí)“一崗雙責(zé)（工作職責(zé)和安全
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、卷煙現(xiàn)代終端建設(shè)的概念
卷煙現(xiàn)代終端，是涉及到卷煙零售終端建設(shè)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其立足于市場(chǎng)、著眼于客戶發(fā)展，目的是真正建設(shè)成客我伙伴型的卷煙銷售商
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五、工作啟示
品牌培育是一項(xiàng)艱苦、復(fù)雜、細(xì)致、長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，要有打硬戰(zhàn)、打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。每位客戶都有不同的個(gè)性特征，作為營(yíng)銷一線的客戶經(jīng)理，我們更需
