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流程工作情況。由于打通了工商在途、倉儲管理、營銷系統(tǒng)、一號工程和各類設(shè)備控制系統(tǒng)數(shù)據(jù)壁壘，調(diào)度人員足不出工房，就能獲取園區(qū)內(nèi)外、物流上下游各類數(shù)據(jù)，形成多維立體
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，維護(hù)共建共贏的市場基礎(chǔ)。要緊緊抓住客戶盈利這個提升客戶滿意度的關(guān)鍵點，堅持“共商、共建、共享”的思路，持續(xù)推進(jìn)卷煙零售客戶盈利工程，持續(xù)推進(jìn)卷煙明碼
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;楚雄卷煙廠還投入資金411萬元，為路上村修建了5個黨員活動室，援建100個愛心水窖，修建3個人畜飲水工程。新建村衛(wèi)生室并配齊遠(yuǎn)程醫(yī)療設(shè)施，新建
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，重慶卷煙廠第一時間啟動了2號線專項改造項目，由煙機(jī)生產(chǎn)廠家工程師協(xié)同卷包車間技術(shù)骨干具體執(zhí)行。項目分維護(hù)保養(yǎng)、改造組裝和運(yùn)行調(diào)試三個階段進(jìn)行。
維護(hù)保養(yǎng)是項目改造
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;不少企業(yè)早已在實踐中嘗到了甜頭，其重要價值不言而喻。
品牌文化升級作為一項有支撐、成體系、可感知的系統(tǒng)工程，首先應(yīng)當(dāng)在原有的品牌文化建設(shè)、規(guī)劃的基礎(chǔ)上展開；
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?！ ∑放莆幕壸鳛橐豁椨兄?、成體系、可感知的系統(tǒng)工程，首先應(yīng)當(dāng)在原有的品牌文化建設(shè)、規(guī)劃的基礎(chǔ)上展開；同時，不同品牌之間也應(yīng)相互啟發(fā)借鑒，
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到……”2月19日，尹衛(wèi)東來不及吃晚飯，直奔社區(qū)辦公室，二話不說扛起最重的鐵架就走。固定基腳、綁定欄桿、圍上薄膜……“主體工程”順利完工，可社區(qū)
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，今年的公路硬化改造工程，冷水米、清水龍蝦、木瓜、花椒等產(chǎn)業(yè)規(guī)劃同步推進(jìn)，為鞏固扶貧成效，決勝脫貧攻堅奠定了堅實基礎(chǔ)。
堵“疫”不堵收
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2月17日
四川中煙工業(yè)公司本部及所屬各單位、相關(guān)重點工程項目全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
疫情防控是一次大考，有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)也是一場硬仗。
得益于早謀劃、早安排，
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產(chǎn)品銷售和產(chǎn)業(yè)扶貧困難。貧困地區(qū)農(nóng)畜牧產(chǎn)品賣不出去，農(nóng)用物資運(yùn)不進(jìn)來，生產(chǎn)和消費下降，影響產(chǎn)業(yè)扶貧增收。三是扶貧項目停工。易地扶貧搬遷配套、飲水安全工程、農(nóng)村
