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;七是推動(dòng)全面進(jìn)步,發(fā)展示范區(qū)公共事業(yè)。加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè),如煙葉合作社、蔬菜專業(yè)合作社、股份合作社和經(jīng)聯(lián)社等,建立村民組織、培訓(xùn)、就業(yè)的平臺(tái)。加強(qiáng)社會(huì)
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;白天晚上連軸轉(zhuǎn)。因此,很容易忽視商品的陳列工作。所以,要想使滯銷煙在節(jié)后動(dòng)起來,就要進(jìn)行較好的陳列展示。有的零售客戶可能在這類煙銷量不好時(shí),就直接
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;充分發(fā)揮了圖書室、活動(dòng)室、健身房作用。通過各類活動(dòng)的深入開展,陶冶了職工的情操,增強(qiáng)了凝聚力,極大鼓舞了員工為企業(yè)奉獻(xiàn)的熱情,充分展示了石泉
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;全方位地展示紅塔集團(tuán)的發(fā)展,使《年鑒》獨(dú)具特色。三是不斷規(guī)范完善。在實(shí)踐中規(guī)范,在規(guī)范中創(chuàng)新。例如,針對(duì)2009年《年鑒》各卷煙企業(yè)“概況”不夠完善的問題
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,綠色煙草概念的推出,體現(xiàn)出了中國煙草企業(yè)面對(duì)WTO和WHO的雙重制約,先謀先動(dòng)主動(dòng)應(yīng)對(duì)的積極姿態(tài),展示出了中國煙草企業(yè)面臨“低焦低害”的國際潮流
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在生活變化時(shí)才購買新產(chǎn)品。
所以,關(guān)于村民生活狀態(tài)的信息彌足珍貴。有的店長找到了訣竅,就是先“搞定”村長,把村長家當(dāng)作進(jìn)行商品展示的“樣板房”,
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,杜鵑情展示柜1300余個(gè)。
(四)專賣管理有了新提高
堅(jiān)持把“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”的專賣工作方針,強(qiáng)化專賣隊(duì)伍建設(shè),
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、報(bào)紙、宣傳標(biāo)語、宣傳標(biāo)牌等媒體的力度,工程管理局要在駐地塑造良好的形象,施工單位要展示出企業(yè)的良好精神風(fēng)貌,通過彩旗、標(biāo)語、展板等形式開展宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要彩排一批
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速度,重建展示“責(zé)任煙草”形象。
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品牌形象展示,營造統(tǒng)一、鮮明的品牌形象窗口,打造品牌形象示范店,將“七匹狼”高端品牌通過主題式陳列、特殊位置陳列等方式,吸引消費(fèi)眼球,以