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Ernst）介紹，這些全球商業(yè)中心的好處是通過(guò)專(zhuān)業(yè)化提高服務(wù)水平，加快向業(yè)務(wù)部門(mén)提供服務(wù)的速度以及做好簡(jiǎn)化流程與集成系統(tǒng)的協(xié)調(diào)，這些好處將提高效
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這樣的復(fù)雜嚴(yán)峻中，煙草當(dāng)然不能獨(dú)善其身、風(fēng)景獨(dú)好。
現(xiàn)實(shí)的沖擊，一個(gè)是常規(guī)常態(tài)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)很難高效組織，為了抗擊疫情而不得已采取的封城、封路、封村也封斷了
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的弊病，構(gòu)建靈活高效、適合企業(yè)特征、滿(mǎn)足競(jìng)爭(zhēng)需求的企業(yè)管理模式。要著力做好制度設(shè)計(jì)，要進(jìn)一步提升制度的具體性和可操作性，既要注重制定新制度、完善老制度、廢除不適
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、信息化、數(shù)字化、智能化等方面創(chuàng)新突破，對(duì)于工作實(shí)現(xiàn)OKR工作法創(chuàng)新高效率高質(zhì)量辦公，對(duì)于新設(shè)備新工藝，利用好資源，爭(zhēng)做創(chuàng)新小能手，
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商業(yè)始終把扶貧攻堅(jiān)作為最重要的政治任務(wù)和政治責(zé)任，以崇高的使命感用制度管好人、管好錢(qián)，確保更高效地發(fā)揮出扶貧作用?！?
“政企合作”幫扶貧困群眾實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧
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總量協(xié)調(diào)平衡；全方位優(yōu)化煙葉產(chǎn)能空間布局，全產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)節(jié)煙葉供需等級(jí)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)供需結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)平衡。二要堅(jiān)持質(zhì)量第一，實(shí)現(xiàn)煙葉供給優(yōu)質(zhì)高效。推動(dòng)發(fā)展方式
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，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品研發(fā)的精準(zhǔn)高效。
通過(guò)傾聽(tīng)市場(chǎng)聲音，吉林煙草工業(yè)公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品研發(fā)前移，從而更好地引領(lǐng)、適應(yīng)市場(chǎng)需求，打牢了產(chǎn)品成長(zhǎng)的市場(chǎng)根基
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，從機(jī)制、隊(duì)伍、技術(shù)等角度，全面發(fā)力、深耕細(xì)作，高效完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，“創(chuàng)標(biāo)桿”關(guān)鍵指標(biāo)快速提升，被四川中煙連續(xù)三年授予“先進(jìn)集體”稱(chēng)號(hào)
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三項(xiàng)費(fèi)用比重等，近幾年均呈下降趨勢(shì)。
去年以來(lái)，行業(yè)工商企業(yè)以“全力構(gòu)建精益高效的發(fā)展體系”為指引，以夯實(shí)精益物流管理基礎(chǔ)、提升精益物流工作層次為重
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以有限的服務(wù)資源匹配零售客戶(hù)需求，讓經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)更加高效？成為擺在麗水煙草創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)面前的現(xiàn)實(shí)課題。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，數(shù)據(jù)就是資源，而數(shù)據(jù)不受地域
