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產(chǎn)品。其實(shí)并不然，市場(chǎng)是流動(dòng)的，消費(fèi)需求也是流動(dòng)的。只要品牌善于思考和探索，就能找到新的與消費(fèi)者接觸的渠道。那么，對(duì)于煙草對(duì)品牌來(lái)說
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，固本培元，穩(wěn)定預(yù)期，把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和良好市場(chǎng)狀態(tài)擺在優(yōu)先位置，把握好政策的時(shí)度效，冷靜探索符合實(shí)際的路子，積蓄發(fā)展動(dòng)能
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新型品種，國(guó)內(nèi)相應(yīng)監(jiān)管政策尚處于探索期，從政策頒布的順序上就可以看出，國(guó)家監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)于電子煙的監(jiān)管逐漸明朗。據(jù)公開信息，2018年8月30日
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;召開“電子煙行業(yè)涉毒問題研討會(huì)”，并出臺(tái)多項(xiàng)舉措，積極探索電子煙涉毒問題監(jiān)管防線，組織轄區(qū)各街道對(duì)全區(qū)電子煙行業(yè)底數(shù)開展排查摸底專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)
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，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，探索多元化的商業(yè)機(jī)會(huì)。記者注意到，今年5月16日的投資者關(guān)系活動(dòng)中，天音控股披露，公司已經(jīng)與電子煙頭
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，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，探索多元化的商業(yè)機(jī)會(huì)。記者注意到，今年5月16日的投資者關(guān)系活動(dòng)中，天音控股披露，公司已經(jīng)與電子煙頭
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”的模式，啟動(dòng)改革創(chuàng)新十大課題，分別由近期可提拔使用的年輕干部揭榜掛帥、領(lǐng)題攻關(guān)，讓年輕干部在改革探索、破解難題中成長(zhǎng)進(jìn)步、經(jīng)受考驗(yàn)；在上掛下派中
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煙葉種植管理帶來(lái)不利影響?！ ♂槍?duì)這一情況，會(huì)理縣煙草專賣局（分公司）經(jīng)深入煙區(qū)調(diào)研，探索嘗試將“共享”模式引入煙葉生產(chǎn)?！ ≡陉?duì)伍組建上
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;分公司）一直致力于探索現(xiàn)代終端成長(zhǎng)數(shù)字化評(píng)價(jià)系統(tǒng)，通過智能化、自動(dòng)化的形式，強(qiáng)化日常終端管理效率，強(qiáng)化層級(jí)動(dòng)態(tài)調(diào)整的合理性，強(qiáng)化信息
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來(lái)看，在組織內(nèi)堅(jiān)持和貫徹多元化是一個(gè)值得探索的方向。推動(dòng)組織的多元化，有利于助推企業(yè)創(chuàng)新。一個(gè)諸葛亮加上一個(gè)臭皮匠，所能想到的主意大概率會(huì)多于兩個(gè)諸葛亮或者三個(gè)臭皮匠
