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煙分揀能手4名，分兩組實(shí)行24小時(shí)兩班倒，以確保卷煙分揀任務(wù)順利高效完成。聽(tīng)到這個(gè)消息后，丘如柏主動(dòng)請(qǐng)纓，申請(qǐng)將自己從通道機(jī)分揀員的崗位調(diào)到異型
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實(shí)實(shí)在在的成果?！蔽脑葡檎f(shuō)。
聚焦煙葉生產(chǎn)提質(zhì)，他們與云南省煙草農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院“共商共建共享”，著力在選育高效品種、推廣使用技術(shù)、示范優(yōu)質(zhì)煙葉種植等方面為煙農(nóng)增收提供
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優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的同時(shí)，要著力為零售客戶(hù)“把脈問(wèn)診”，幫助客戶(hù)挖掘自身潛力，努力提升客戶(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)水平，以客戶(hù)經(jīng)營(yíng)水平的整體提升推動(dòng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)高質(zhì)量發(fā)展
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，有更富余的時(shí)間抓生產(chǎn)規(guī)劃，煙葉收購(gòu)也更加輕松高效”。
沙河煙葉收購(gòu)點(diǎn)：一張考核表管好一班人
站點(diǎn)名片：沙河煙葉收購(gòu)點(diǎn)2019年種煙面積
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，打假打私的市場(chǎng)凈化，尤其確保煙草市場(chǎng)的有序發(fā)展、可管可控，包括煙草行業(yè)內(nèi)部的規(guī)范、高效。
所以，在“鞏固和完善”的基礎(chǔ)上，當(dāng)前和今后
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、煙葉質(zhì)量、煙葉安全性管理、植煙環(huán)境”四個(gè)模塊的精益生產(chǎn)改善點(diǎn)。
第三步，應(yīng)用5W1H分析法。尋找煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)、管理、服務(wù)等最優(yōu)化、最高效組合，把工業(yè)企業(yè)要求
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創(chuàng)新方式，讓監(jiān)管更到位、更高效
如果把打假打私看做以特別方式和手段實(shí)施的“特種作戰(zhàn)”，那么卷煙市場(chǎng)日常檢查就是常規(guī)的“基礎(chǔ)訓(xùn)練”，只有把“基礎(chǔ)訓(xùn)練
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——產(chǎn)品未來(lái)都可以推動(dòng)品牌共享、按需生產(chǎn)、地產(chǎn)地銷(xiāo)，最大程度降低成本、提高效率。反過(guò)來(lái)，對(duì)接年輕化、多樣化和不斷升級(jí)的消費(fèi)需求，更加迫切需要圍繞高端市場(chǎng)做足加法
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、評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)、推廣和成果固化等內(nèi)容進(jìn)行了明確，確保各個(gè)環(huán)節(jié)高效推進(jìn)。
此后，為推動(dòng)各類(lèi)合理化建議落地，玉林市局（公司）建立
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的自主管控能力，推動(dòng)了滁州煙草工商物流向著精益高效、協(xié)調(diào)共享的方向高質(zhì)量發(fā)展?！背菔袩煵輰?zhuān)賣(mài)局（公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理孫志強(qiáng)表示。
“痛點(diǎn)”變“起點(diǎn)
