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、綜合高效、運(yùn)行順暢的“標(biāo)準(zhǔn)軌道”。
今年以來(lái)，徐州卷煙廠全面推進(jìn)的綜合管理體系建設(shè)，正是這樣一個(gè)多標(biāo)融合、多規(guī)合一的并軌工程。以質(zhì)量管理體系為核心，以
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，援建100個(gè)愛(ài)心水窖，完成3項(xiàng)飲水工程，新建村衛(wèi)生室并配齊遠(yuǎn)程醫(yī)療設(shè)施，新建村委會(huì)廚房，改造提升路上村民族小學(xué)的軟、硬件教學(xué)設(shè)施
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一”先鋒工程，建立黨員群眾結(jié)對(duì)共建小組469個(gè)，統(tǒng)一制作“家企聯(lián)系卡”，通過(guò)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、思想動(dòng)態(tài)分析等手段，把黨建工作觸角延伸到基層每一個(gè)
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的管制十分嚴(yán)格。在獅城工作的軟件工程師朱淵博告訴記者，新加坡合法購(gòu)買(mǎi)香煙和吸煙的最低年齡逐年遞增?！?019年起，新加坡合法購(gòu)買(mǎi)香煙和吸煙的最低年齡從18歲調(diào)高到19歲
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要素還有改善的空間。
好，是對(duì)過(guò)去成績(jī)的肯定；更好，是對(duì)未來(lái)發(fā)展的期許。
在紅塔集團(tuán)看來(lái)，推進(jìn)產(chǎn)品力提升這項(xiàng)工程、實(shí)現(xiàn)紅塔品牌復(fù)興
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行業(yè)構(gòu)建不忘初心，牢記使命制度工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，必須要從現(xiàn)在開(kāi)始就行動(dòng)起來(lái)，馬上干起來(lái)。但也絕不能一蹴而就，必須要穩(wěn)扎穩(wěn)打，確保
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習(xí)慣、一種企業(yè)文化。
“四川中煙利用三聯(lián)新材料公司榮獲國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，先后成立了香精香料等事業(yè)部運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)院士工作站、博士后工作站、特種濾棒工程
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的系統(tǒng)工程，需要方方面面的改進(jìn)與支撐。從這個(gè)意義上說(shuō)，河北中煙打造“荷花”品牌的過(guò)程，也是向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的過(guò)程。
基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。河北
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;建設(shè)美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目十多個(gè)……
此外，貴州中煙搭建“黨建+精準(zhǔn)幫扶”平臺(tái)，組織實(shí)施聯(lián)建共創(chuàng)工程，打造國(guó)企黨建幫扶樣本。2017年6月，
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作為一個(gè)十分年輕的企業(yè)，更加講究?jī)?nèi)外兼修。通過(guò)實(shí)施“賦形鑄魂”工程，強(qiáng)化提升品牌形象。根據(jù)品牌定位，深入挖掘和廣泛傳播品牌風(fēng)格、品質(zhì)、品味和哲學(xué)、文化以及
