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，把握動(dòng)銷狀況，穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)規(guī)模；“穩(wěn)定型”樣本主要是能積極配合采集工作，但信息運(yùn)用度不高的客戶。這種樣本戶一般占比最高，采集員每周為他們通報(bào)
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開工后，我就注意收集工地工人的相關(guān)信息，關(guān)注周邊經(jīng)營(yíng)戶的品規(guī)變化，推薦適銷卷煙。憑借著對(duì)市場(chǎng)和客戶的熟悉和把握，我將銷售目標(biāo)細(xì)化到每一個(gè)客戶
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之中善于總結(jié)領(lǐng)會(huì)和把握，真正讓文化知識(shí)不僅充實(shí)自己，也充實(shí)小店經(jīng)營(yíng)，成為好幫手。
不求全，不貪多，利用星星點(diǎn)點(diǎn)的時(shí)間和片刻空閑
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維護(hù)在一個(gè)品牌區(qū)間里面，這樣進(jìn)可攻退可守，這樣的消費(fèi)者總是在我們的引領(lǐng)下有一個(gè)大致的趨勢(shì)的把握和判斷，這就是我們的消費(fèi)導(dǎo)向的成功之處。
如果我們把這兩支煙
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其規(guī)律可循?！皟?nèi)容”還是煙草發(fā)展的“王道”，就是一種規(guī)律和要求，就是一種現(xiàn)實(shí)的蓄勢(shì)待發(fā)的動(dòng)能和基礎(chǔ)，誰(shuí)把握得住，誰(shuí)就會(huì)在更高的層面上實(shí)現(xiàn)突破瓶頸
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;”
出去就回不來(lái)了。到處看看，順手摸摸，多年的經(jīng)驗(yàn)讓他已經(jīng)能通過手就去把握水分、溫度、葉含梗等各項(xiàng)指標(biāo)。
“前面調(diào)了水分，你記得觀察出來(lái)的水分情況哈
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行業(yè)如此，煙草也是如此。
這是一個(gè)充滿了“整合”的時(shí)代。誰(shuí)能把握住機(jī)會(huì)，做好整合工作，會(huì)整合，整合優(yōu)，誰(shuí)就能發(fā)揮好優(yōu)勢(shì)
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;心神不安的神態(tài)，歪歪斜斜的步伐，我還是勸你安心吧，順著自己的路走下去——不要分心的好。人哪，最難的就是有所把握，有所不為
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出的問題統(tǒng)一羅列出來(lái)，提交整個(gè)檢查考評(píng)組工作逐一進(jìn)行研究討論，聚集群體智慧共同商定檢查出來(lái)的問題，防止檢查過程中檢查考評(píng)人員對(duì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)識(shí)記不清、制度規(guī)定把握不準(zhǔn)
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的形象，我有我的世界。在消費(fèi)者代言的節(jié)點(diǎn)上，應(yīng)該把握好的就是要擇優(yōu)從之、擇結(jié)合點(diǎn)選擇，為普羅大眾的消費(fèi)添把火、聚智匯思，提升服務(wù)理念和意識(shí)
