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;集中、大規(guī)模地播放低焦卷煙的生產(chǎn)流程、技術(shù)工藝等知識(shí)，使進(jìn)店的消費(fèi)者置身于強(qiáng)烈的立體宣傳之中。四是口味體驗(yàn)?！爱a(chǎn)品好不好，試了才知道”，這是產(chǎn)品宣傳最直接也是
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量降低。它的配方歷經(jīng)了幾十個(gè)配方的初始配置、專家的篩選、評(píng)吸后才誕生了最終這款適合廣大消費(fèi)者口味的“泰山（心悅）”?！靶膼偂辈捎檬止みx葉、手工去塵，原料寧缺毋濫
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產(chǎn)業(yè)未動(dòng)，人才先行
赤石標(biāo)準(zhǔn)化煙草工作站高度注重職工隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持做到人盡其才，人盡其能。積極引進(jìn)年輕大學(xué)生補(bǔ)充到煙葉隊(duì)伍當(dāng)中，大膽放手讓
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工作是很好，但他們?cè)诜旨?jí)上得做得比我們好才行?！? “我們一定要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)專業(yè)化分級(jí)人員的培訓(xùn)，統(tǒng)一分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能真正把這項(xiàng)工作開展好?！? “專業(yè)化
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;甚至有的人還認(rèn)為是在其它科室干不了什么事的人，才來(lái)黨群工作科。甚至認(rèn)為黨群工作科做的工作都是些“表面文章”，不是這樣思想?yún)R報(bào)，就是那樣學(xué)習(xí)活動(dòng)，
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提供用戶對(duì)訂單內(nèi)容進(jìn)行選擇及輸入操作及校驗(yàn)，最終通過(guò)煙草客戶端對(duì)本地用戶數(shù)據(jù)的合法性判斷之后發(fā)送給TMS系統(tǒng)。
只有在用戶進(jìn)行完數(shù)據(jù)更新的情況下煙草客戶端才允許進(jìn)入訂煙系統(tǒng)進(jìn)行菜單
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，培養(yǎng)鍛煉了一批團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、廉潔的干部，形成了一支肯吃苦、甘奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。面對(duì)企業(yè)發(fā)展的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，更是把隊(duì)伍建設(shè)放在突出位置，形成人才輩出、人盡其才
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素質(zhì)的要求，實(shí)施思想政治工作隊(duì)伍人才培養(yǎng)工程，吸引和選拔政治素質(zhì)好、知識(shí)層次高的青年干部到政工崗位上工作。要制定和實(shí)施政工干部培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)化政工干部培訓(xùn)
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就只有經(jīng)營(yíng)低檔次的卷煙，有的人認(rèn)為高檔煙只有幾個(gè)大超市比如：億客隆超市、盛唐百貨、家家樂超市、心連心超市、清水河購(gòu)物廣場(chǎng)等等才可以賣的動(dòng)。一個(gè)鄉(xiāng)下的小店想賣幾盒高檔次的卷煙
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，有的顧客進(jìn)店買煙東張西望，看了好久才從柜臺(tái)前發(fā)現(xiàn)擺滿貨物的柜臺(tái)下陳列著的卷煙。不少店主標(biāo)價(jià)簽等也不規(guī)范，沒有照煙草公司規(guī)定的用專用標(biāo)價(jià)簽，而是隨便
