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，我們村民對煙草種植已經(jīng)失去信心和興趣……”一個自稱曾種植煙草，戴過大紅花的人這樣告訴記者。
??? 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2005至2010年間，國家
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，零售業(yè)將自由閑置資金投資短期理財(cái)產(chǎn)品，不僅提高資金使用率還能增加企業(yè)利潤，不過這也意味著零售企業(yè)對于繼續(xù)擴(kuò)張缺乏信心，投資態(tài)度轉(zhuǎn)為保守。
愛
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，限價(jià)令下，精神更旺、信心更多、步伐更穩(wěn)、力量更強(qiáng)。
黃鶴樓的四大優(yōu)勢
唐代名醫(yī)孫思邈曾經(jīng)說過：“膽欲大而心欲小，智欲圓而行欲方?！睉?yīng)用到
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，最好還是友善的幫助職工查出原因，鼓勵職工不能畏懼困難，用最大的信心與熱情面對新的挑戰(zhàn)。
小煙卷兒：如你所說，那所有失誤或事故
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，提升客戶卷煙盈利水平；組織開展自主品牌培育客戶培訓(xùn)會，提高零售客戶銷售嬌子、七匹狼系列的信心，為自主品牌培育工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
多維度進(jìn)行卷煙
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，單元分析的不斷細(xì)化，該客戶經(jīng)理有信心借助單元分析的有效運(yùn)用，進(jìn)一步提升個人工作技能，實(shí)現(xiàn)市場把握、品牌培育、客戶服務(wù)能力的全面提升。
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，我非常有信心今后的日子比現(xiàn)在更好。
郁源培
郁源培(國家煙草專賣局原副局長)：國家局黨組決定利用紀(jì)念30周年這一契機(jī)召開座談會，回顧行業(yè)30年來風(fēng)雨歷程
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企業(yè)員工共同認(rèn)可后，它就會成為一種黏合力，從各個方面把其成員聚合起來，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。強(qiáng)烈的認(rèn)同感、歸屬感和對自己企業(yè)發(fā)展的責(zé)任感與自信心
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了“警戒線”，會提醒客戶減少進(jìn)貨量，將卷煙庫存消化到安全庫存量。還有部分客戶對自己的銷售能力沒有信心，或者是沒有關(guān)注到附近潛在的卷煙銷售商機(jī)，導(dǎo)致庫存量
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調(diào)整了0.05美元，僅僅反映了目前的匯率情況。我們?nèi)詫υ诠潭▍R率下把稀釋后每股盈利提高10-12%有信心，符合我們中長期的年度增長目標(biāo)?！? 在第一季度，菲莫
