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進行其他違紀違規(guī)操作；擅自變更煙葉收購流程、收購模式、收購標準、收購時限；假公濟私，化公為私，代收、代保管煙葉，私自置換、處理庫存
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，制定切實可行的新型終端發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合客戶經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)，全面推行新型零售建設(shè)派單管理工作模式，由信息經(jīng)理、終端經(jīng)理定期關(guān)注區(qū)域新型零售客戶運行
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;加強監(jiān)督、檢查和核查，做到監(jiān)管全覆蓋，檢查有重點，核查的效果。開展“全面監(jiān)管、全程受控、死角清掃”的監(jiān)管模式，從卷煙訂單、貨款結(jié)算、物流配送及上柜
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巡視推進、年末評價結(jié)轉(zhuǎn)”的良性循環(huán)模式。
以“巡視制”建橋梁。工廠定期就職工關(guān)心關(guān)注的重點、熱點問題，開展職工代表專題巡視活動，認真進行研究和分析，形成
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創(chuàng)建市級示范黨支部和基層黨建示范點為契機，創(chuàng)新基層黨建工作模式，補齊基層黨建團建短板，推進基層黨建示范點建設(shè)，積極創(chuàng)建先進基層黨組織和團組織
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煙區(qū)”，明確了目標任務(wù)和收購調(diào)撥原則，嚴格落實站點一體化模式進行專業(yè)化分級散葉收購，全部實行集中預檢，密碼收購，抓好等級純度。優(yōu)化
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;促進全面負責指導煙農(nóng)。深入村委會開展煙葉生產(chǎn)指導，實行鎮(zhèn)干部包村、煙葉站技術(shù)員包片、村干部包戶的工作責任模式，全面負責指導煙農(nóng)做好煙葉封頂打杈、病蟲害防治、排水防澇、采摘
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嚴管理模式，有效識別安全風險，徹底消除事故隱患，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
對下一步工作，《方案》要求：一是強化組織領(lǐng)導。各單位
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“流程環(huán)”。堅持“精簡高效”原則，運用精益工作進行流程優(yōu)化再造，完善工作機制，制定工作標準，形成一套物流寄遞環(huán)節(jié)監(jiān)管的標準和模式，為
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能人工作室和專賣技術(shù)能人工作室，打造高端人才、工匠型人才的孵化培養(yǎng)基地；采用“人才+項目”模式，培養(yǎng)了一批有專業(yè)能力、有實干精神的應(yīng)用型人才
