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  • 借鑒古人智慧 開(kāi)拓潛在市場(chǎng)

    一,國(guó)貨雄起,鼓舞人心。   蕓蕓眾生,大千世界,市場(chǎng)處處充滿契機(jī),在市場(chǎng)運(yùn)作的諸多矛盾中,現(xiàn)代企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)者只要善于及時(shí)把握
  • 主動(dòng)精準(zhǔn)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任

    ,形成安全工作不分彼此,既是分工的個(gè)體又是合作的整體,共同推進(jìn)安全管理工作的有效監(jiān)管,把握細(xì)微環(huán)節(jié),真正樹(shù)立起“嚴(yán)、細(xì)、深、實(shí)”的工作作風(fēng)
  • 養(yǎng)好成熟度,破解煙農(nóng)采烤之惑

    ;加之目前還缺乏一套準(zhǔn)確、可靠、可操作的煙葉成熟采收量化標(biāo)準(zhǔn),因此煙農(nóng)很難準(zhǔn)確把握煙葉田間成熟度,發(fā)放“準(zhǔn)采證”就可以將判斷煙葉是否成熟這項(xiàng)復(fù)雜的工作交由技術(shù)員完成
  • 關(guān)于人才儲(chǔ)備管理的思考

    ,就人才儲(chǔ)備談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。   一、人才儲(chǔ)備的含義和意義   人才儲(chǔ)備即為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,在準(zhǔn)確把握企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和人力資源規(guī)劃后,通過(guò)對(duì)人才從層次、數(shù)量
  • 關(guān)于隊(duì)伍建設(shè)健身運(yùn)動(dòng)的思考

    。   一是強(qiáng)化培訓(xùn)。一方面,要開(kāi)展培訓(xùn)調(diào)研,了解和把握當(dāng)前行業(yè)改革發(fā)展的趨勢(shì)與方向,由此企業(yè)當(dāng)前和今后發(fā)展需要儲(chǔ)備的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能以及兩者需要達(dá)到
  • 論人力資源管理的瘦身運(yùn)動(dòng)

    ;要抓好企業(yè)發(fā)展環(huán)境調(diào)研,既要把握國(guó)家對(duì)煙草行業(yè)政策的調(diào)整變化,也要關(guān)注行業(yè)自身改革發(fā)展需要提出的相關(guān)措施,國(guó)外有些國(guó)家的改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)也具有一定的借鑒參考價(jià)值
  • 論地市級(jí)商業(yè)企業(yè)的營(yíng)銷管理

    挖掘,要立足區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,準(zhǔn)確把握轄區(qū)內(nèi)開(kāi)工的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)基地、婚慶消費(fèi)、國(guó)慶春節(jié)等區(qū)位性、階段性等特殊市場(chǎng)的需求特點(diǎn),組織開(kāi)展該類市場(chǎng)消費(fèi)群
  • 淺析質(zhì)量體系建設(shè)與管理

    質(zhì)量體系建設(shè)工作的人員,體會(huì)更深刻,把握也更精準(zhǔn)。因此,質(zhì)量體系作為企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要制度機(jī)制已經(jīng)不再是爭(zhēng)議的話題。   另一方面,少數(shù)重點(diǎn)崗位人員
  • 零售卷煙不能太“任性”

    講理中增進(jìn)情感,讓顧客認(rèn)準(zhǔn)店鋪,認(rèn)準(zhǔn)我這個(gè)人。   講理不“任性”,不僅需要零售戶精準(zhǔn)把握,還需要零售戶平和對(duì)待,讓顧客處在高興
  • 淺析遏制真煙非法流通的措施

    卷煙,把握好稍緊平衡的尺度,從而在源頭上卡住真煙非法流通的關(guān)口。三是充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。在真煙非法流通的治理工作中人的因素是關(guān)鍵,一把手是核心。在實(shí)際工作