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。柳州卷煙廠提出：不論未來(lái)改革如何推進(jìn)、品牌結(jié)構(gòu)如何提升、生產(chǎn)計(jì)劃如何調(diào)整，都要讓“柳州制造”成為品質(zhì)卓越的代表?！斑@就需要我們做精這包煙，努力實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)
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篇幅關(guān)系，本文僅討論“追趕型品牌”的“價(jià)值標(biāo)簽”方法論建構(gòu)問(wèn)題?！ 『沃^煙草行業(yè)“追趕型品牌” 隨著深化改革的不斷推進(jìn)，品牌作為驅(qū)動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心要素，
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，加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)攻關(guān)，努力在高可用性上部煙葉開發(fā)、雪茄煙葉開發(fā)等方面取得新突破，在品種選育、土壤保育、綠色生產(chǎn)、全程機(jī)械化等方面取得新進(jìn)步。三是深化煙葉流通體制改革
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“并聯(lián)” 走向共贏之路本報(bào)記者 昌通 通訊員 姚軍 唐慧 隨著卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革的深入推進(jìn)，單次大批量的訂單逐漸減少，“碎片化、小批量、多頻次”的訂單需求越來(lái)越普遍
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生產(chǎn)出來(lái)的起重機(jī)配件幾乎都是通過(guò)當(dāng)?shù)氐睦相l(xiāng)銷往全國(guó)各地的?！ ∨c此類似，改革開放前的溫州，幾乎處于窮山惡水的困境中，但正是這種先天的不足，使當(dāng)?shù)厝碎L(zhǎng)時(shí)間
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，數(shù)控加工改革的“第一刀”——“前后臺(tái)分離”就落到我身上，我轉(zhuǎn)崗成為一名生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工。工作職責(zé)也有了新變化：收集、管理車銑復(fù)合機(jī)床的零件加工數(shù)據(jù)，編寫
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，而通過(guò)配方打葉技術(shù)，可以有效整合利用煙葉資源、提升煙葉使用價(jià)值。這是穩(wěn)固云南煙葉在中式卷煙發(fā)展中的核心地位、推動(dòng)煙葉原料供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、有效降低不適用不可用煙葉庫(kù)存的重要途徑
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層面將廣義煙草產(chǎn)業(yè)帶入第三次工業(yè)革命時(shí)代。第三，電子煙產(chǎn)業(yè)塑造了新型煙草時(shí)尚、年輕的新形象。第四，電子煙產(chǎn)業(yè)給煙草產(chǎn)業(yè)造成了直接的改革壓力。
從不利的一方面來(lái)看
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家的轉(zhuǎn)折，一下子被打回原形，回到了700年前。
不過(guò)有意思的是，這些大戶在改革開放之后一定程度迅速都又爬了起來(lái)。我剛才提到的那家子盡管離他們巔峰時(shí)刻還差
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，卻沒(méi)人高興得起來(lái)。動(dòng)畫模仿蘇聯(lián)畫風(fēng)，由蘇聯(lián)專家指導(dǎo)，一度被當(dāng)成蘇聯(lián)動(dòng)畫。
羞愧二字爬上中國(guó)動(dòng)畫人心頭，一場(chǎng)民族化改革由此拉開帷幕
