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暢銷(xiāo)產(chǎn)品先后升級(jí)到三類(lèi)煙價(jià)區(qū)，四類(lèi)煙銷(xiāo)量規(guī)模占到全國(guó)卷煙總銷(xiāo)量的比重已經(jīng)大不如前。以四類(lèi)煙價(jià)區(qū)的主流價(jià)位段“5元檔”為例，“5元檔”是全國(guó)卷煙消費(fèi)的基礎(chǔ)價(jià)位段之一
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）”，是“紅旗渠”在河南省內(nèi)市場(chǎng)零售價(jià)100元/條價(jià)位段最具競(jìng)爭(zhēng)力的一款主流產(chǎn)品；“黃金葉（硬帝豪）”原為同價(jià)位的“帝豪（硬金黃
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尺寸，將目標(biāo)消費(fèi)人群從原來(lái)的細(xì)支煙消費(fèi)人群進(jìn)一步擴(kuò)張至普通卷煙的主流消費(fèi)人群，形成特色產(chǎn)品與主流產(chǎn)品互相搭配的發(fā)展策略，讓“鉆石（時(shí)尚系列
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關(guān)聯(lián)自我是消費(fèi)者自我建構(gòu)的兩種基本類(lèi)型，獨(dú)立自我注重自我的感受，追求個(gè)性化，跟隨主流的意愿較弱，其自我價(jià)值主要通過(guò)特立獨(dú)行的行事方式來(lái)實(shí)現(xiàn)
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;軟經(jīng)典100）”、“紅塔山（硬經(jīng)典100）”在各自零售價(jià)70元/條和100元/條這兩個(gè)大眾煙主流消費(fèi)價(jià)位段的強(qiáng)勢(shì)走勢(shì)，讓“紅塔山”成為零售價(jià)
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;以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，制定出各類(lèi)卷煙中適應(yīng)市場(chǎng)、具有一定銷(xiāo)售規(guī)模和發(fā)展前景的主流品牌，明確品牌培育的方向和目標(biāo)；廣泛收集零售客戶(hù)和消費(fèi)者對(duì)品牌的意見(jiàn)及建議
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”，“中式低焦油烤煙型風(fēng)格”仍然占據(jù)著低焦油產(chǎn)品的主流。在此，筆者主要以焦油含量低至8mg/支的“嬌子（硬綠逸品）”和“嬌子（硬紅
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萬(wàn)箱的背后，是“紅塔山?經(jīng)典系列”的持續(xù)發(fā)力，是軟硬“紅塔山（經(jīng)典1956）”在零售價(jià)70元/條左右這個(gè)大眾煙主流價(jià)區(qū)里品牌影響力的全面領(lǐng)先
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一直都是云產(chǎn)煙品牌中的“佼佼者”，是最能夠代表云產(chǎn)煙整體競(jìng)爭(zhēng)力的知名品牌。如在零售價(jià)5元/包、7元/包、10元/包等這些大眾煙市場(chǎng)主流價(jià)位段，“紅河”、“紅塔山”、“云煙
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：他們抓住了某一個(gè)時(shí)期消費(fèi)文化的主流，其產(chǎn)品能夠進(jìn)入消費(fèi)者的心間，進(jìn)而風(fēng)行民間。無(wú)論是商業(yè)文化、成功文化，還是復(fù)古文化、休閑文化，都
