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二季度“金圣”系列品牌培育工作。
一是組織學(xué)習(xí)市局一季度黨組中心組會(huì)議精神，要求大家做到用心營(yíng)銷、用情營(yíng)銷、用力營(yíng)銷，始終以飽滿的熱情，增強(qiáng)責(zé)任感
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，如金圣煙陳列、假私非煙等，由縣局督查考評(píng)組進(jìn)行月度考核。
二是工作狀態(tài)徹底調(diào)整。要有信心，一季度“金圣”煙、省產(chǎn)煙增幅較大，就要繼續(xù)深挖
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提升培訓(xùn)會(huì)，營(yíng)銷中心、營(yíng)銷部副主任、市場(chǎng)經(jīng)理和客戶經(jīng)理等90人參加了本次培訓(xùn)。
培訓(xùn)會(huì)上，營(yíng)銷中心就一季度營(yíng)銷網(wǎng)建工作中卷煙銷售、現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)、終端營(yíng)銷
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控?zé)煙o煙環(huán)境總體合格率穩(wěn)定在95%左右。
從對(duì)2017年一季度監(jiān)測(cè)的幾類重點(diǎn)場(chǎng)所監(jiān)督執(zhí)法的數(shù)據(jù)分析來看，絕大部分場(chǎng)所控?zé)熀细衤示诜€(wěn)步提升，合格率較高的前三位分別
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對(duì)分公司一季度目標(biāo)計(jì)劃運(yùn)行情況及各項(xiàng)主要銷售指標(biāo)的下行壓力進(jìn)行總結(jié)分析，并就下步工作作安排?？蛻艚?jīng)理袁娟以《怎樣服務(wù)客戶》為主題，結(jié)合自身工作經(jīng)歷及感悟，與大家
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，擴(kuò)戶工作勢(shì)在必行。此次擴(kuò)戶工作采用勞動(dòng)競(jìng)賽的方式，充分調(diào)動(dòng)專銷所有人員的力量，確保一季度每人發(fā)展并維系一戶客戶。通過此項(xiàng)工作的開展，石屏分公司一季度新增
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突出“早”。召開專題會(huì)議，安排部署年度和一季度專賣管理工作，制定各部門、各崗位考核細(xì)則，分解市場(chǎng)監(jiān)管案件任務(wù)、打假破網(wǎng)、崗位練兵、技能鑒定任務(wù)，
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落實(shí)到位；二是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，全力以赴完成一季度銷售目標(biāo)；三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，全面提升營(yíng)銷網(wǎng)建工作水平；四是明確各項(xiàng)工作要求
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;加快節(jié)后卷煙動(dòng)銷，努力實(shí)現(xiàn)一季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
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;從2736億支增至2837億支，得益于巴西、埃及、法國(guó)、德國(guó)、伊朗、意大利、哈薩克斯坦、韓國(guó)、緬甸、菲律賓、西班牙、臺(tái)灣及土耳其市場(chǎng)的推動(dòng)。此外，主要在第一季度完成的收購(gòu)
