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突擊檢查、交叉互檢、回頭檢查、錯時檢查等方式，進行全方位檢查和監(jiān)控，另一方面要求全體專賣管理員深入各自轄區(qū)，對照基礎數(shù)據(jù)表格，對轄區(qū)零售戶進行一次
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;公司）高度重視，成立專項領(lǐng)導組，集中全市專賣力量，與公安、工商等部門形成執(zhí)法合力，放棄節(jié)假日，采取各縣區(qū)局交叉檢查
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;轉(zhuǎn)作風、提效率、爭一流、創(chuàng)先鋒，以更加飽滿的熱情和干勁推進各項工作任務落實。繼續(xù)推行領(lǐng)導班子成員交叉調(diào)研制度，及時了解黨委決策落實和基層實情，不斷增強工作
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了解與掌握轄區(qū)市場的動態(tài)信息，確保打擊違規(guī)行為的針對性和有效性。
二是強化中隊間的溝通。通過中隊間的交叉互查、聯(lián)合檢查、集中整治等時機，及時交流市場管理的經(jīng)驗和信息
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“規(guī)模效益型”向“結(jié)構(gòu)效益型”轉(zhuǎn)變，明確了“玉溪”、“紅塔山”兩大品牌“定位區(qū)隔”、“適度交叉”、“并行發(fā)展”的全新發(fā)展思路。
卓儉華回憶了“玉溪”品牌在安徽市場所走過的歷程
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市場檢查及時。要求迅速制定節(jié)后檢查計劃，加強檢查力度，將集中檢查、交叉檢查、錯時檢查有機結(jié)合，確定檢查重點，針對節(jié)后卷煙市場禮品煙回收
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工作方法，采取突擊檢查、交叉檢查、錯時檢查等多種方式，加大對禮品回收點、名煙名酒店、高檔消費場所、貨運部、集貿(mào)市場、邊界地區(qū)等重點部位的監(jiān)管力度，對屢教不改
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;確保春節(jié)期間轄區(qū)卷煙市場秩序穩(wěn)定。
著眼市場，強化監(jiān)管。立足卷煙市場，統(tǒng)籌部署，明確措施，采取交叉檢查、重點檢查、錯時檢查、聯(lián)合檢查等方式
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軟硬件和機制建設，切實解決好工作交叉、一人多職的問題，建立健全評價考核機制、獎懲激勵機制和責任追究機制，確保專賣內(nèi)管委派制實現(xiàn)有效運轉(zhuǎn)。三是努力推進依法行政
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計劃地開展了自評、交叉復評和達標申報工作，順利完成各項任務。
