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時、定點、定量、定部位”有序交售煙葉，按照省局（公司）統(tǒng)一“一卡通”考核管理要求，強化“上一環(huán)節(jié)對下一環(huán)節(jié)負責(zé)、下一環(huán)節(jié)對上一環(huán)節(jié)考核”的工作流
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調(diào)研。
羅雪明一行認真查看了平地收購點煙葉專業(yè)化分級散葉收購流程及入庫煙葉等級質(zhì)量情況，并向收購點負責(zé)人詳細了解當(dāng)前煙葉收購工作安排、收購進度、收購價格等情況。在收購點上與前來交售煙葉的煙農(nóng)
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實高端特色煙葉種植田間評價?？偨Y(jié)經(jīng)驗，集成技術(shù)，通過科學(xué)的田間評價，要求煙農(nóng)嚴格按“2260”高端特色煙葉標準交售好煙葉，促進高端特色煙葉種植
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需求，確保煙葉收購質(zhì)量的連貫性和平穩(wěn)性。二是繼續(xù)強化指導(dǎo)服務(wù)。組織煙站職工和專業(yè)化分級人員繼續(xù)進村入戶，指導(dǎo)煙農(nóng)預(yù)約交售、去青去雜、解決混級別、混部位及摻雜使假等問題。三是
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預(yù)約收購工作。煙葉收購點要科學(xué)測算日收購量，合理有序安排煙農(nóng)交售煙葉，切實維護煙農(nóng)利益。二是做好收購質(zhì)量指導(dǎo)工作。以提高煙葉收購純度為核心，嚴格規(guī)范過程管理
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、物資扶持、技能培訓(xùn)、煙葉交售等方面落實差異化待遇，努力培養(yǎng)一支懂技術(shù)、善經(jīng)營、守誠信的職業(yè)化煙農(nóng)隊伍。
優(yōu)化煙田土壤環(huán)境。對規(guī)劃好的煙田，積極種植燕麥、油菜
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;點）交售烤煙，從源頭上杜絕煙販子收售烤煙。
二是加大執(zhí)法力度。全鄉(xiāng)設(shè)立2個區(qū)級卡點、5個鄉(xiāng)級卡點、8個村級卡點及若干流動卡點，40余人組成烤煙秩序維護
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單后，應(yīng)首先審查這些物資兌現(xiàn)單是不是本點本臺計算機開出的，不是的應(yīng)剔除，叫農(nóng)戶到相應(yīng)交售點進行兌現(xiàn)。其次開單員應(yīng)看清物資兌現(xiàn)單上的機器流水號，
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，把面積做實。
三是精細考核，把要求落實。進一步完善星級管理考核評價體系，將合同落實、技術(shù)措施落實、不適用煙葉處理、收購管理與約時約量交售任務(wù)完成情況作為評定
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交售制度為重點持續(xù)改善煙葉收購秩序，以落實質(zhì)量管理制度為重點穩(wěn)定和提高煙葉收購質(zhì)量，正抓實干促農(nóng)增收。
