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各個環(huán)節(jié)都有一套嚴(yán)格而科學(xué)的方法和標(biāo)準(zhǔn)，使用先進(jìn)的設(shè)備和工藝對卷煙進(jìn)行降焦除害將吸食卷煙的危害降到最低。但是假煙制造者為了逃避打擊、降低成本，往往在非常惡劣的生產(chǎn)環(huán)境中生
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，也符合國家局有關(guān)簡化包裝、降低成本、裝潢實用的要求。
真龍（巴馬天成）產(chǎn)品特色：
（1）首創(chuàng)原生態(tài)理念
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的形勢下，低成本擴張、四兩撥千斤，以小博大等等被企業(yè)界奉為神奇競爭戰(zhàn)術(shù)的成功夢想，在另類思維下的現(xiàn)代營銷中已經(jīng)成為真正的可能，我們已經(jīng)沒有必要
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。烘烤新技術(shù)打造了低成本、低能耗、低排放的“3D”有機煙葉烘烤新模式，與傳統(tǒng)烤房相比可節(jié)約烤房建設(shè)用地50％，節(jié)約烘烤燃料25％以上
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，“坐商”、“官商”的現(xiàn)象仍然比較突出。四是現(xiàn)代物流體系的建設(shè)還不夠完善，還未建立先進(jìn)、高效、低成本的現(xiàn)代物流體系。
面對這些問題，我們決不能視而不見
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強調(diào)整體性、規(guī)模性、系統(tǒng)性，只有整體、系統(tǒng)理順物流流程，形成完整的物流體系，才能降低成本，提高競爭力，真正使現(xiàn)代物流成為支撐卷煙生產(chǎn)經(jīng)營的軟實力
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，確保母公司投資收益最大化。同時，各子公司要和作為承擔(dān)“成本控制中心”任務(wù)的卷煙生產(chǎn)企業(yè)一起，堅持以降低成本為第一目標(biāo)，通過全面加強生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量
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，擺脫了傳統(tǒng)廣告溝通的高成本束縛，使企業(yè)低成本快速增長成為可能；精準(zhǔn)營銷的系統(tǒng)手段保持了企業(yè)和客戶的密切互動溝通，不斷滿足客戶個性需要，建立
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玩服務(wù)、拼玩價格后，為了掌握競爭的主動權(quán)，實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的差異化突圍，于是被迫玩起了玄妙和低成本的文化牌。如玩起“他、她”男性彩妝文化、女性洗滌用品文化
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中的效率最大化來保持低成本，與此同時，對我們成功的經(jīng)營核心——可持續(xù)的煙草生產(chǎn)提供支持?！? 烤煙與白肋煙業(yè)務(wù)
6個月
由于大多數(shù)地區(qū)的利潤額下降，
