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二是繼續(xù)加大打假破網(wǎng)的推進(jìn)力度。通過(guò)日常監(jiān)管，聯(lián)合執(zhí)法等方式，突出對(duì)本轄區(qū)內(nèi)名煙名酒，食雜便利店等零售業(yè)態(tài)的專(zhuān)項(xiàng)整治，通過(guò)綜合治理來(lái)維護(hù)
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為契機(jī)，在業(yè)務(wù)支撐和管理服務(wù)上再求新突破，加快需求響應(yīng)速度，讓操作更便利、管理更高效，促進(jìn)信息化與業(yè)務(wù)相融合，確保管理高效
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的方法進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)。
充分利用馬街鎮(zhèn)便利的煙水條件，移栽期間采取水源由村委會(huì)統(tǒng)一調(diào)度、控制，這樣便于集中移栽，加快移栽進(jìn)度，提高移栽質(zhì)量
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履行職責(zé)的宴請(qǐng)和娛樂(lè)活動(dòng)，不利用職務(wù)上的便利為本人或特定關(guān)系人謀利益，杜絕黃、賭、毒活動(dòng)，自覺(jué)接受組織和單位的監(jiān)督檢查等共九條。承諾書(shū)中明確規(guī)定，對(duì)
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2015年4月18日，韓國(guó)國(guó)防部選擇了可以在軍中福利商店銷(xiāo)售的四個(gè)卷煙品牌均是由KT&G公司生產(chǎn)的。軍中福利商店是軍用便利店。
銷(xiāo)售給士兵的卷煙預(yù)計(jì)占KT&G
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;開(kāi)展形式多樣“送溫暖”志愿活動(dòng)，提供力所能及的便利性服務(wù)。
四是創(chuàng)新客戶(hù)培訓(xùn)機(jī)制。改變以往集中培訓(xùn)方式，積極組織客戶(hù)參與卷煙體面消費(fèi)、營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)觀摩等，“分
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排隊(duì)叫號(hào)機(jī)、等候座椅等設(shè)施，有效解決排隊(duì)困難問(wèn)題，為證件辦理人員提供便利，創(chuàng)造有序穩(wěn)定的良好許可服務(wù)環(huán)境。
三是加強(qiáng)人員培訓(xùn)力度。以許可證管理辦法、執(zhí)法實(shí)務(wù)
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煙酒店、便利店類(lèi)客戶(hù)，指導(dǎo)其提高品牌組合縱深度，適當(dāng)加大卷煙訂購(gòu)量，合理滿足旅游市場(chǎng)多樣化需求。
加大宣傳，引導(dǎo)顧客消費(fèi)。指導(dǎo)景區(qū)周邊零售客戶(hù)
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借平臺(tái)，形成輿論引導(dǎo)合力。利用“微信企業(yè)號(hào)”建設(shè)，打造員工內(nèi)部實(shí)時(shí)交流平臺(tái)。利用微信平臺(tái)的便利性、廣泛性和實(shí)時(shí)性，向員工第一時(shí)間推送行業(yè)及縣局動(dòng)態(tài)
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，行政服務(wù)實(shí)現(xiàn)“微”距離。
為強(qiáng)化“廈門(mén)煙草”微信公眾號(hào)功能，提升專(zhuān)賣(mài)管理、行政服務(wù)水平，便利零售戶(hù)、消費(fèi)者和廣大市民，廈門(mén)市局充分利用中軟海晟
