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，對交回的現(xiàn)金必須派專人妥善保管，確保次日資金安全存入指定銀行。
三、加強宣傳，安排“三員”加強對廣大零售戶電子結(jié)算工作的宣傳指導(dǎo)，提醒客戶及時
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牌；不準保管煙農(nóng)的印章、售煙卡、存折及未售煙葉；不準缺員上崗；不準酒后收煙；不準接收任何行業(yè)外任何單位的獎勵補貼。在此基礎(chǔ)上，公司
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理念深入日常工作，促使全員養(yǎng)成良好習慣、營造濃郁氛圍。
二是注重考核激勵，確保管理實效。進一步加大各項目標、指標的考核力度，將考核結(jié)果納入月度績效考核
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家喻戶曉，提高煙農(nóng)對專業(yè)化分級散葉收購的認識，引導(dǎo)煙農(nóng)積極主動參與，為煙葉收購營造輿論氛圍。
二是人員崗前培訓(xùn)到位。組織各煙葉站負責人、收購組長、保管員、驗級員、質(zhì)管員
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，對煙葉樣品進行妥善保管，全面提高煙葉取樣工作水平。
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此類情況，提醒零售戶做好對卷煙的安全保管措施，增強零售戶對卷煙擺放、出售、調(diào)換等過程的重視程度及防范意識，確保自身利益不受傷害。
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、長短一致，青、雜分開；五是煙葉烤后保管，避光、防潮，扎梱統(tǒng)一在9-10斤內(nèi)，不扎大捆，不打大包，同時
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規(guī)范辦事流程。優(yōu)化調(diào)整了查扣違法物品移交及保管、案件查處、客戶服務(wù)、信息溝通、品牌培育等工作流程，強化了客戶服務(wù)計劃、實施、評估、改進、分析等一系列工作流程，明確了業(yè)務(wù)部門
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，全面提升煙葉烘烤質(zhì)量；四是加強烤后煙葉除青去雜按部位保管工作，為煙葉收購打牢基礎(chǔ)。
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將嚴肅對待，認真整改落實，確保管理體系持續(xù)有效運行。
