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活動(dòng)和所有人員的安全管理網(wǎng)，在管理網(wǎng)中建立職責(zé)明確、分工合理、管理精細(xì)、信息共享、渠道暢通的網(wǎng)格體系，形成“網(wǎng)中有格、格中定人、人負(fù)其責(zé)”的良好局面，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全
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的緊密度。搭建平臺(tái) 強(qiáng)化調(diào)研效果每個(gè)季度調(diào)研結(jié)束后，要以匯報(bào)會(huì)的形式，為集體研討問(wèn)題、精準(zhǔn)解決問(wèn)題、推廣優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)搭建平臺(tái)。搭建“信息共享”平臺(tái)。調(diào)研成果匯報(bào)中，各調(diào)
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，執(zhí)法權(quán)限有限，導(dǎo)致查處較難。
2、新形勢(shì)下打假打私工作存在的問(wèn)題
2.1聯(lián)合機(jī)制由常規(guī)檢查向情報(bào)分析、信息共享、數(shù)據(jù)應(yīng)用轉(zhuǎn)變上有短板
當(dāng)前，依托
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、集訓(xùn)常態(tài)化。
培訓(xùn)合作的同時(shí)，雙方加強(qiáng)涉煙案件信息共享機(jī)制建設(shè)，定期就涉煙案件發(fā)展趨勢(shì)、線索挖掘、查辦的難點(diǎn)要點(diǎn)等交流經(jīng)驗(yàn)。雙方設(shè)立以萍鄉(xiāng)市局為主體的情報(bào)中心
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煙草專(zhuān)賣(mài)局成立打擊“鐵路包包隊(duì)”專(zhuān)隊(duì)，深入開(kāi)展市場(chǎng)整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。通過(guò)跨區(qū)域協(xié)作，形成監(jiān)管合力，構(gòu)建起“信息共享、案件共破、成果共享”的卷煙打假打私新模式
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一次，會(huì)議上也沒(méi)有起到“專(zhuān)銷(xiāo)零”信息共享，相互交流的目的，更多的是專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)人員生硬的講課，零售戶(hù)敷衍的聽(tīng)課，流于表面，屬于形式
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，取得實(shí)效。要建立營(yíng)銷(xiāo)搭橋、專(zhuān)賣(mài)施壓的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做到信息共享、聯(lián)合走訪，對(duì)外流區(qū)域、賣(mài)煙大戶(hù)實(shí)施360度全方位監(jiān)管，緊盯不法煙販，
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提高該類(lèi)跨行政區(qū)域案件的行政效率，筆者認(rèn)為可以在以下幾個(gè)方面多做工作：
（一）建立跨行政區(qū)域案件通報(bào)制度。
信息共享是現(xiàn)代社會(huì)效率
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。一方面，可以發(fā)揮網(wǎng)格三員在市場(chǎng)走訪和送貨過(guò)程中的信息收集能力，并通過(guò)完善信息共享平臺(tái)，來(lái)強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)管理員對(duì)整個(gè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的把握能力，豐富情報(bào)信息
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制高點(diǎn)，切不可追隨別人，那將影響到自己的發(fā)展速度。
第四、以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析為核心，促進(jìn)信息共享，支持管理決策。
信息化核心是數(shù)據(jù)
