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控?zé)熛嚓P(guān)情況詢問店長時(shí)，發(fā)現(xiàn)海底撈雖然已建立了控?zé)熞?guī)章制度，并要求工作人員對(duì)吸煙勸導(dǎo)、制止，但沒有書面檢查記錄。
“你們應(yīng)當(dāng)制作并留存專門的禁止吸煙
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卻不知道該向哪里舉報(bào)，不僅不知道地方，而且還不知道舉報(bào)電話。此時(shí)此刻，王阿姨很困惱，她又不能當(dāng)面進(jìn)行制止，那樣恐怕還會(huì)發(fā)生矛盾沖突
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的質(zhì)量問題，而是顧客因?yàn)椴僮鞑划?dāng)引起電路短路，把里面的一個(gè)元件燒壞了。于書森的愛人聽說是顧客的原因，就想和顧客好好理論一番，卻被于書森用眼光制止
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零售商必然囤貨的卷煙?！? 盡管大亨陳永栽通過控制許多企業(yè)的股份能夠制止收入下跌，但是菲律賓陳永栽集團(tuán)今年一季度的煙草收入繼續(xù)下跌。公司在報(bào)告中表示，其收入在這一時(shí)期達(dá)到
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：禁煙宣傳應(yīng)與立法同步
無視“禁煙令”，部分公共場所控?zé)熾y確實(shí)是不爭的事實(shí)。而這也讓不少市民無故遭受二手煙的危害。很多人把在公共場所吸煙不當(dāng)回事，怎樣才能制止
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雙方主體之外的“第三方力量”，“跳”出來制止無謂的內(nèi)部協(xié)商、對(duì)抗與內(nèi)耗，把企業(yè)文化建設(shè)工作及時(shí)地引導(dǎo)到以自由、效率、誠信價(jià)值為核心的正式企業(yè)文化心理企業(yè)關(guān)系的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中
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，忍不住發(fā)出了一聲驚呼，被旁邊的醫(yī)生當(dāng)場制止，說就是一個(gè)炎癥水腫，還數(shù)落小護(hù)士大驚小怪。
老人雖然當(dāng)時(shí)也感覺護(hù)士的驚訝里邊有問題，
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晴天霹靂。他怎么都沒有想到自己能夠變成這個(gè)樣子，家人更是哭得死去活來。他們不知道以后的路該怎么走，謝東生幾次想要輕生，可是都沒制止了。他覺得自己的天空一下子黑了
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增長。
1998年以后，福建省煙葉生產(chǎn)按照“穩(wěn)定規(guī)模、調(diào)整布局、主攻質(zhì)量、提高效益”的指導(dǎo)思想，不斷采取措施制止煙葉生產(chǎn)大起大落的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了“控得住
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;以對(duì)企業(yè)組織及員工的違約傾向進(jìn)行“事前的制止與預(yù)防”，同時(shí)在出現(xiàn)“事實(shí)的違約”時(shí)，能及時(shí)地對(duì)違約造成的文化權(quán)益和文化權(quán)利進(jìn)行救濟(jì)。因此，從某種角度而言
