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;強(qiáng)化管理，認(rèn)真抓好煙葉收購工作。
一、加強(qiáng)合同管理。煙農(nóng)交售煙葉需提交合同和身份證復(fù)印件，微機(jī)員核對(duì)電子合同和身份信息，堅(jiān)持按計(jì)劃、按合同
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;把今年煙葉收購的相關(guān)政策、質(zhì)量要求、收購價(jià)格、收購流程、收購方式告知煙農(nóng)，做到家喻戶曉，營造良好的收購氛圍。強(qiáng)化對(duì)收購合同的管理，嚴(yán)格憑合同
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防治和生物防治為輔助，促進(jìn)沾益煙葉綠色發(fā)展。四是做好正式合同簽訂準(zhǔn)備工作，以前期清塘點(diǎn)棵結(jié)果為依據(jù)，按規(guī)范程序進(jìn)行合同調(diào)整及公示后進(jìn)行合同正式簽訂，
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;通過查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)查看交流、抽查合同等方式，詳細(xì)了解了慶陽煙草煙葉計(jì)劃分解、面積落實(shí)、合同簽訂、促農(nóng)增收、精益管理、田間長勢(shì)、專分散收、工商購銷等工作情況，并聽取了省、市局
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應(yīng)招標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、攔標(biāo)價(jià)或標(biāo)底價(jià)、工期、合同要求、評(píng)標(biāo)評(píng)分細(xì)則、投標(biāo)施工單位的資質(zhì)能力要求、廢標(biāo)條件等都要逐一進(jìn)行集體評(píng)審。要充分了解市場(chǎng)，準(zhǔn)確了解該項(xiàng)目潛在投標(biāo)人提供產(chǎn)品
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;確保了相關(guān)人員掌握政策、執(zhí)行政策，培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)村入戶開展政策宣傳，相關(guān)政策家喻戶曉、深入人心。
二是強(qiáng)化合同管理。繼續(xù)推行煙葉站干部職工和科室掛鉤聯(lián)系
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首要任務(wù)，以優(yōu)化區(qū)域、優(yōu)化煙田、優(yōu)化農(nóng)戶為重點(diǎn)，出臺(tái)了“嚴(yán)控規(guī)模、堅(jiān)守紅線”工作實(shí)施方案，通過抓好煙葉育苗關(guān)、合同簽訂關(guān)、煙苗發(fā)放關(guān)、面積核實(shí)關(guān)，確保了控規(guī)模
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41016.20元，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)收入2.15億元，實(shí)現(xiàn)煙葉稅收4725萬元。
一是嚴(yán)守總量紅線。進(jìn)一步提高收購人員的責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格按合同
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項(xiàng)要求”和“五條紀(jì)律”，全面加強(qiáng)合同管理，查驗(yàn)登記煙農(nóng)的身份證、種植收購合同等證件，嚴(yán)禁超計(jì)劃、超合同收購，嚴(yán)禁收購合同外煙葉，
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;精準(zhǔn)管控植煙地塊、計(jì)劃分解、合同管理、物資供量、供種供苗、移栽株行距等環(huán)節(jié)，輔以提質(zhì)增效增收措施，引導(dǎo)并踩住嚴(yán)控規(guī)模剎車，牢牢控制面積和收購量主動(dòng)權(quán)
