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了員工的精神情趣，營(yíng)造了積極向上的文化氛圍；信訪穩(wěn)定形勢(shì)一直向好，過(guò)去遺留的矛盾和問(wèn)題，逐步得到了有效解決，在重大特殊敏感時(shí)期
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40元/包價(jià)區(qū)的未來(lái)發(fā)展空間持續(xù)向好，該價(jià)區(qū)市場(chǎng)規(guī)模大且增長(zhǎng)潛力高，這對(duì)于越來(lái)越多品牌參與角逐該價(jià)區(qū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的吸引力越來(lái)越大。作為后起之秀的“蘇煙”在“中華”主導(dǎo)下的傳統(tǒng)
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，能有效濾清員工隊(duì)伍思想雜念，防止員工隊(duì)伍思想意識(shí)脫軌偏向，能規(guī)范約束員工隊(duì)伍工作行為舉止，營(yíng)造積極向好的工作氛圍，不至于讓負(fù)面情緒在員工
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生產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)移，兩個(gè)優(yōu)化的訊息。即高山向平壩轉(zhuǎn)移；坡地向好田好土轉(zhuǎn)移；普遍落實(shí)向適宜煙區(qū)轉(zhuǎn)移；優(yōu)化煙地；優(yōu)化煙農(nóng)；
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、價(jià)格堅(jiān)挺、平穩(wěn)發(fā)展、持續(xù)向好的良好市場(chǎng)秩序。
（二）要在滿足市場(chǎng)真實(shí)需求上下功夫。
訂單的采集、卷煙的采購(gòu)、貨源的供應(yīng)，事關(guān)廣大零售客戶的切身利益
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壓力帶給行業(yè)的影響，保證了首都卷煙市場(chǎng)狀態(tài)的整體平穩(wěn)向好。
規(guī)范狀態(tài)
規(guī)范有序是良好市場(chǎng)狀態(tài)的重要體現(xiàn)。北京煙草不斷優(yōu)化流程，變堵為疏，強(qiáng)化規(guī)范管理
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，無(wú)論是批評(píng)還是表?yè)P(yáng)，對(duì)客戶經(jīng)理的工作同樣重要。批評(píng)是避免客戶經(jīng)理重復(fù)犯同樣的錯(cuò)誤，是一種亡羊補(bǔ)牢的辦法，表?yè)P(yáng)是錦上添花，更利于工作向好
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的速度日益加快，擴(kuò)大內(nèi)需長(zhǎng)效機(jī)制的逐步構(gòu)建，我國(guó)經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持著穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，一系列政策利好的累積將有利于釋放內(nèi)需的巨大潛力。穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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宏觀經(jīng)濟(jì)下行的整體影響較大，但隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)回升，一類煙價(jià)類中的高端卷煙未來(lái)市場(chǎng)空間增長(zhǎng)潛力仍然持續(xù)向好。目前，在以“芙蓉王”、“玉溪”、“中華
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類中的高端價(jià)區(qū)，市場(chǎng)空間增長(zhǎng)潛力持續(xù)向好。事實(shí)上，在零售價(jià)40多元/包價(jià)區(qū)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，除了“中華”以外，“蘇煙”在該價(jià)區(qū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)居“第二
