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管理辦理事項(xiàng)、辦事條件、管轄權(quán)限、辦理程序等,熟練掌握規(guī)范內(nèi)容和具體操作。
強(qiáng)化引導(dǎo)。對(duì)持證客戶實(shí)施ABC分類管理,明確不同客戶相關(guān)法律法規(guī)的宣傳周期,詳細(xì)
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完成法律風(fēng)險(xiǎn)信息采集、識(shí)別、分析評(píng)價(jià)和控制等工作,并以年度為周期,對(duì)控制計(jì)劃的實(shí)施情況和實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估,以此作為下一年法律風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的參考依據(jù)。
為確保
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:周期性消費(fèi)者調(diào)查、細(xì)分市場(chǎng)消費(fèi)者調(diào)查、重大市場(chǎng)機(jī)會(huì)調(diào)查及新品引入前消費(fèi)者調(diào)查。
三是在消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫建立方面,按照一戶現(xiàn)代終端采集10名左右消費(fèi)者信息的標(biāo)準(zhǔn),
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開展。
二是強(qiáng)化宣傳,積極引導(dǎo)。對(duì)涉及有送貨線路和訂、送貨周期改變的客戶及時(shí)進(jìn)行宣傳告知,尋求客戶理解和支持,確保卷煙銷售平穩(wěn)正常。
三是精細(xì)運(yùn)行,
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煙草在線據(jù)南纖公司網(wǎng)報(bào)道 近日,南通醋酸纖維有限公司開展首期精益六西格瑪項(xiàng)目中期評(píng)審鑒定。
評(píng)審過程中,“縮短BAHIA木漿生產(chǎn)周期”、“降低六區(qū)吸附床蒸汽單耗
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煙葉收購設(shè)備采購、安裝、運(yùn)行、保養(yǎng)、維修、更換、報(bào)廢等信息進(jìn)行記錄,提供設(shè)備分類、業(yè)務(wù)提醒、廠商管理、分析查詢等功能,實(shí)現(xiàn)所有設(shè)備全生命周期的動(dòng)態(tài)流程化管理,
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目標(biāo),增強(qiáng)工作的計(jì)劃性,突出帶著問題上市場(chǎng)和有針對(duì)性開展市場(chǎng)檢查,有效糾正了過去沿襲的按線路、按周期、逐戶查的傳統(tǒng)工作方法,使市場(chǎng)監(jiān)管員能夠集中
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,就客戶關(guān)心的訂貨問題給予了詳細(xì)的解答。告知客戶要在掌握自主訂貨方式基礎(chǔ)上,在訂貨周期內(nèi)自覺提交訂單,并結(jié)合庫存及周邊消費(fèi)群體的消費(fèi)需求,合理選擇品牌及
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專項(xiàng)執(zhí)法周期間,全市各區(qū)、縣(市)衛(wèi)生監(jiān)督所共檢查單位940家,責(zé)令整改176家,行政處罰84家,罰款金額
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,提升企業(yè)內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力。通過調(diào)查研究、意見征詢,對(duì)照目標(biāo)管理考核評(píng)價(jià)體系及2013年運(yùn)行實(shí)際,進(jìn)行指標(biāo)項(xiàng)、值、周期、權(quán)重等的再優(yōu)化;對(duì)配套的績(jī)效考核