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煙草品牌，擁有得天獨(dú)厚的文化資源。以“圣中泰山”，“岳中圣人”以及“和合”等理念為指導(dǎo)思想，以有深度、有內(nèi)涵、值得收藏的文化承諾，以將泰山煙草品牌
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2011年烤煙收購調(diào)撥管理方案》。方案明確規(guī)定了下列七項(xiàng)措施：
（一）加大宣傳力度，營造良好的收購氛圍
廣泛宣傳《煙草專賣法》和合
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以及煙草員工和合作伙伴的部分捐款。在災(zāi)區(qū)，公司還為災(zāi)民建立了臨時(shí)疏散中心，提供熱騰騰的飯菜以及其他一些救災(zāi)物資。
毋庸置疑，日煙國際的這些做法是值得稱贊
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發(fā)揮杠桿作用。
2009年，扶貧工作面臨著艱難的形勢(shì)：對(duì)口幫扶的棋盤鎮(zhèn)小沖村和合溝鎮(zhèn)長(zhǎng)集村每年約10%的人口因病、因?qū)W等返貧。新沂煙草將“抓好幫扶項(xiàng)目落實(shí)、促進(jìn)貧困戶和村
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對(duì)黨建工作、干部工作作風(fēng)、企業(yè)和諧發(fā)展等方面意見建議，解決員工的實(shí)際困難和合理訴求，細(xì)心做好員工心理疏導(dǎo)和思想政治工作，化解各種矛盾糾紛。積極探索建立和完善
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等級(jí)純度和合格率。樂業(yè)局（營銷部）特制定煙葉預(yù)檢和考核方案，全面深化入戶預(yù)檢制度，強(qiáng)化入戶預(yù)檢考核工作，確保入戶預(yù)檢各項(xiàng)工作落到實(shí)處
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完善工作，使之更加客觀、真實(shí)，具有前瞻性和合理性，為構(gòu)建零售戶理念、運(yùn)行、支撐三大體系提供科學(xué)的依據(jù)。四是各單位、各部門要高度重視零售戶服務(wù)品牌建設(shè)工作
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辦法在中國國內(nèi)業(yè)務(wù)這條路上走得一帆風(fēng)順。2009年出臺(tái)的《郵政法》明確規(guī)定，外商不得投資經(jīng)營信件的國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)，這里指的外商包括了外資和合資企業(yè)。而《郵政法》中所指的信件則
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我自己也從去年開始把種植面積擴(kuò)大到300畝地，用來全部進(jìn)行白山藥種植?！壁w說。
超市和合作社仍有些方面難以“對(duì)接”
盡管我省農(nóng)超對(duì)接取得了一定的效果，但是記者了解到
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;兩天來，驗(yàn)收組一行通過查看現(xiàn)場(chǎng)、走訪煙農(nóng)、與煙葉站和合作社座談、聽取匯報(bào)、查閱資料等工作開展，一致認(rèn)為：臨翔區(qū)博尚勐托基地單元建設(shè)充分發(fā)揮臨滄“黃金走廊
