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;形成創(chuàng)新項目征集、實施、評價機制，定期開展優(yōu)秀創(chuàng)新成果和合理化建議評選表彰活動。積極開展“對標找差，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，努力在更高標準爭一流。在創(chuàng)新成果方面
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企業(yè)文化建設(shè)有著密切的聯(lián)系。一個優(yōu)秀的企業(yè)文化是誠信文化，會給員工能力的提升和發(fā)展提供足夠的舞臺和合理上升渠道。
一個優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠鍛煉人、提升人、滿足人、留住人，是
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煙草在線專稿 市場凈化率主要是由市場占有率、持證經(jīng)營率和合法進貨率三大指標組成。其中持證經(jīng)營率這個指標在考核實際運用中，既有是否亮證經(jīng)營的概念，又有無證經(jīng)營的概念
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范疇。三是認真參與招投標項目監(jiān)督、工程項目驗收和合同審核進行過程控制和過程監(jiān)督。
強化檢查，提升事后監(jiān)管水平
根據(jù)該廠《“廉潔指數(shù)”評價體系實施方案》，明確了實施廉潔
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，認真檢查各工序的安全設(shè)施，做到不漏檢、漏試。對配置的安全設(shè)備設(shè)施保證數(shù)量和合格率，確保設(shè)施設(shè)備的合格和使用安全可靠，嚴禁不合格的安全設(shè)備使用
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得以深植傳播。
2011年，公司在構(gòu)建“三位一體”和諧的企業(yè)與勞動關(guān)系、環(huán)境關(guān)系和社會關(guān)系中取得了顯著成效，被評為福建省、龍巖市“和諧企業(yè)”，龍煙正以“和合
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提高企業(yè)核心競爭力必不可少的方面。工間操決定不了企業(yè)文化的走向，但卻可以帶動企業(yè)文化向積極健康的方向發(fā)展，培養(yǎng)了良好團隊意識和合作精神；二是，
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的設(shè)計規(guī)劃和合理布局，宣傳物料的擺放往往給人一種眼花繚亂、繁雜無序的感覺，致使宣傳效果大打折扣。因此，我們要處理好終端資源占有和有效利用之間的關(guān)系
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對黨建工作、干部工作作風、企業(yè)和諧發(fā)展等方面意見建議，解決員工的實際困難和合理訴求，細心做好員工心理疏導(dǎo)和思想政治工作，化解各種矛盾糾紛。積極探索建立和完善
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完善工作，使之更加客觀、真實，具有前瞻性和合理性，為構(gòu)建零售戶理念、運行、支撐三大體系提供科學的依據(jù)。四是各單位、各部門要高度重視零售戶服務(wù)品牌建設(shè)工作
