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的問題，明確了聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)的意義，強(qiáng)調(diào)了工作重點(diǎn)和要求，提出了要以加強(qiáng)本地市場(chǎng)的監(jiān)管為核心，形成合力，共同維護(hù)好廣豐卷煙市場(chǎng)。同時(shí)
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，完善制訂卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃，充分適應(yīng)當(dāng)地市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，不刻意控制卷煙零售客戶的數(shù)量，在卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量和煙草專賣零售許可證發(fā)放數(shù)量的控制上
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求各地市在年底匯總上報(bào)整改落實(shí)情況，為加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)效能，改善營(yíng)銷網(wǎng)建軟環(huán)境提供有力保證。
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，關(guān)注本地市場(chǎng)貨源信息?；ネㄘ浽葱畔⒑土闶蹜艟頍熡嗁?gòu)信息，加大品牌關(guān)注度，重點(diǎn)抓好工作人員規(guī)范經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管工作，通過查看零售戶卷煙庫(kù)存和購(gòu)貨小票及銷售
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煙販子送不進(jìn)，讓零售戶不敢進(jìn)，有效防止市外亂碼卷煙和假私煙沖擊本地市場(chǎng)。
作 者：大余縣煙草專賣局 方月珍
聯(lián)系電話：
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?？茖W(xué)有效利用對(duì)標(biāo)管理、精益管理，綜合分析、對(duì)比全國(guó)各重點(diǎn)城市、全省各地市的對(duì)標(biāo)指標(biāo)，包括卷煙銷售、重點(diǎn)品牌銷售、省產(chǎn)煙銷售、效益指標(biāo)等找出自身的差距，積極向兄弟
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市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
強(qiáng)化措施抓落實(shí)。一要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，打破常規(guī)監(jiān)管方式，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，凈化好本地市場(chǎng)；營(yíng)銷人員要主動(dòng)收集有效信息提供給
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地市打掉1—2個(gè)網(wǎng)絡(luò)案件、不發(fā)生行政復(fù)議敗訴案件及不發(fā)生重大真煙非法流通案件四個(gè)具體工作目標(biāo)。三是堅(jiān)持源頭治理，更好地履行專賣內(nèi)管職責(zé)。加強(qiáng)宣傳、加強(qiáng)監(jiān)督、加強(qiáng)問責(zé)，積極治理
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負(fù)責(zé)人，11個(gè)地市及義烏市煙草、郵政、運(yùn)管部門分管領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。
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，適時(shí)為零售戶“量身定做”每周訂單。
提升品牌培育空間。堅(jiān)持把品牌培育作為第一要?jiǎng)?wù)，以培育適合本地市場(chǎng)實(shí)際的重點(diǎn)骨干品牌為出發(fā)點(diǎn)，注重新品牌的宣傳和引導(dǎo)
