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，檢查是否按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行交售，村戶(hù)交售量是否
均衡，是否有重復(fù)交售戶(hù)等。二、對(duì)煙葉收購(gòu)期間的檢查。主要包括：對(duì)收購(gòu)前期、收購(gòu)期間對(duì)跨區(qū)收購(gòu)、收購(gòu)?fù)獾責(zé)?/div>
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;合理安排日售煙農(nóng)戶(hù)和售煙量，確保均衡收購(gòu)煙葉。村社干部要帶頭做好分級(jí)扎把、售煙工作?？h烤煙領(lǐng)導(dǎo)小組每5天一次，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、站點(diǎn)實(shí)行收購(gòu)量考核，考核結(jié)果作為年終考評(píng)
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加強(qiáng)柔性化管理，提高生產(chǎn)組織能力。從“月度均衡、進(jìn)度同步、軟硬包協(xié)同”等方面，統(tǒng)籌落實(shí)訂單計(jì)劃。對(duì)外加強(qiáng)與公司的溝通協(xié)調(diào)、對(duì)內(nèi)減少換牌頻次，圍繞“千日營(yíng)銷(xiāo)”需求
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，科學(xué)測(cè)算日收購(gòu)量，合理安排日售煙農(nóng)戶(hù)和售煙量，確保均衡收購(gòu)煙葉。
五是實(shí)行掛樣、編碼驗(yàn)級(jí)、封閉式收購(gòu)。收購(gòu)點(diǎn)按要求每天制作收購(gòu)樣品掛樣、逐把定級(jí)，
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，均衡調(diào)撥；加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)管理，采取得力措施，依法嚴(yán)厲打擊煙葉收購(gòu)過(guò)程販買(mǎi)販賣(mài)煙葉的違法行為，維護(hù)煙葉收購(gòu)良好秩序，確保今年煙葉
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無(wú)證照、服務(wù)存盲區(qū)”問(wèn)題，修補(bǔ)工作短板，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)工作城鄉(xiāng)均衡發(fā)展。
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全年銷(xiāo)量47%的奮斗目標(biāo)抓好均衡銷(xiāo)售，為此必須加強(qiáng)存銷(xiāo)比的管理和監(jiān)控，繼續(xù)推進(jìn)電子結(jié)算等工作，定期開(kāi)展價(jià)格檢查，加快“低焦”品牌培育。四是要從推動(dòng)
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的情況，客戶(hù)經(jīng)理要以周為周期進(jìn)行監(jiān)控，出現(xiàn)比例失衡的情況及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，保證銷(xiāo)售比例均衡。
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相結(jié)合，并在全市系統(tǒng)開(kāi)展“廉明煙草、責(zé)任有我”全員承諾活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工履職的責(zé)任意識(shí)和從業(yè)的廉潔意識(shí)?！? 二是不斷強(qiáng)化銷(xiāo)售網(wǎng)建工作。保持均衡的投放節(jié)奏，
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密切跟蹤，根據(jù)客戶(hù)網(wǎng)訂的完成時(shí)間，均衡訂貨數(shù)量，進(jìn)行網(wǎng)上訂貨的信息交流，評(píng)比出好、中、差客戶(hù)，對(duì)好的客戶(hù)進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)中
