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零售客戶新品牌試銷的欲望，達(dá)到事半功倍的效果。
三、稍緊平衡、量均價(jià)穩(wěn) 對(duì)新品牌在引入階段進(jìn)行科學(xué)調(diào)控投放數(shù)量，做到新品牌貨源投放的均衡性、延續(xù)性，確保
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，組織適銷對(duì)路的卷煙貨源滿足客戶需求；推行貨源分配公開(kāi)制，嚴(yán)格按照客戶星級(jí)和業(yè)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)均衡分配貨源，在全市范圍內(nèi)開(kāi)展網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù)，抓好客戶營(yíng)銷
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均衡銷售卷煙政策以來(lái)，普宜鎮(zhèn)卷煙銷售量有下滑趨勢(shì)，正好應(yīng)正了客戶反映信息的真實(shí)性。接到這一舉報(bào)后，普宜客戶服務(wù)部（稽查中隊(duì)）在
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;實(shí)現(xiàn)均衡收購(gòu)。二是加大了預(yù)檢考核力度，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理，各產(chǎn)區(qū)嚴(yán)格按照收購(gòu)流程收購(gòu)煙葉，加強(qiáng)了煙葉收購(gòu)痕跡化管理，做到當(dāng)日收購(gòu)，
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，各站點(diǎn)力爭(zhēng)在10月20日前基本完成任務(wù)。
六是進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉調(diào)運(yùn)。嚴(yán)格按照規(guī)范要求，均衡收購(gòu)，加大成包力度，嚴(yán)格執(zhí)行“當(dāng)日收購(gòu)煙葉、當(dāng)日成包
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緊密結(jié)合，強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，嚴(yán)格面積落實(shí)，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)措施到位率、規(guī)范消化處理不適用煙葉，全縣烤煙大田煙株生長(zhǎng)均衡整齊一致，烘烤
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，檢查是否按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行交售，村戶交售量是否
均衡，是否有重復(fù)交售戶等。二、對(duì)煙葉收購(gòu)期間的檢查。主要包括：對(duì)收購(gòu)前期、收購(gòu)期間對(duì)跨區(qū)收購(gòu)、收購(gòu)?fù)獾責(zé)?/div>
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;合理安排日售煙農(nóng)戶和售煙量，確保均衡收購(gòu)煙葉。村社干部要帶頭做好分級(jí)扎把、售煙工作?？h烤煙領(lǐng)導(dǎo)小組每5天一次，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、站點(diǎn)實(shí)行收購(gòu)量考核，考核結(jié)果作為年終考評(píng)
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加強(qiáng)柔性化管理，提高生產(chǎn)組織能力。從“月度均衡、進(jìn)度同步、軟硬包協(xié)同”等方面，統(tǒng)籌落實(shí)訂單計(jì)劃。對(duì)外加強(qiáng)與公司的溝通協(xié)調(diào)、對(duì)內(nèi)減少換牌頻次，圍繞“千日營(yíng)銷”需求
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，科學(xué)測(cè)算日收購(gòu)量，合理安排日售煙農(nóng)戶和售煙量，確保均衡收購(gòu)煙葉。
五是實(shí)行掛樣、編碼驗(yàn)級(jí)、封閉式收購(gòu)。收購(gòu)點(diǎn)按要求每天制作收購(gòu)樣品掛樣、逐把定級(jí)，
