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豐富、完善以案說法案例庫(kù)，形成統(tǒng)一面向卷煙零售終端的普法案例教材，組織卷煙零售終端互助小組定期開展自我教育，舉案釋法。建立卷煙零售終端普法空中課堂，
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化纖工業(yè)有限公司）實(shí)行定期考核、不定期檢查，對(duì)監(jiān)控節(jié)點(diǎn)實(shí)行痕跡管理，有效發(fā)揮內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制作用。
二是機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范化。重點(diǎn)檢查本單位、屬地監(jiān)管企業(yè)是否按照省市
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營(yíng)銷宣傳渠道，優(yōu)化服務(wù)方式，完善定期走訪制度，為客戶提供卷煙營(yíng)銷技巧、經(jīng)營(yíng)策略等方面指導(dǎo)；三要開展“我為客戶站柜臺(tái)”活動(dòng)，幫助客戶
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;確保煙葉收購(gòu)量控制在國(guó)家下達(dá)的計(jì)劃以內(nèi)，認(rèn)真組織轄區(qū)內(nèi)煙葉收購(gòu)工作的自查自檢；三是煙葉產(chǎn)區(qū)公司每月要定期上報(bào)轄區(qū)內(nèi)煙葉收購(gòu)工作檢查情況，煙葉管理部門要將檢查
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配送、收貨確認(rèn)、落地銷售等環(huán)節(jié)監(jiān)管，確保企業(yè)管理規(guī)范有序，確保卷煙經(jīng)營(yíng)100%入網(wǎng)、入戶、落地銷售。同時(shí)，按照制度要求，不定期地開展暗訪工作
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，設(shè)立了控?zé)煿ぷ餮膊閱T和控?zé)煴O(jiān)督員，明確了工作職責(zé)，建立了巡查和督導(dǎo)工作記錄，定期和不定期對(duì)控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行督導(dǎo)檢查和巡查；建立了勸阻
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協(xié)議要求審核合作社原始票據(jù)的真實(shí)性、合理性、合法性，使資金使用渠道規(guī)范、票據(jù)齊全；指導(dǎo)合作社按年度預(yù)算額度及費(fèi)用開支范圍合理開支，并定期向理事長(zhǎng)和監(jiān)事長(zhǎng)反映預(yù)算
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，保證管理人員的專業(yè)性。
3、制度建設(shè)：堅(jiān)持“完善、專業(yè)、實(shí)效”為原則，結(jié)合自身特點(diǎn)，對(duì)各項(xiàng)車輛管理制度進(jìn)行定期的梳理和完善，
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，學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī)知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)每日出車前駕駛員安全教育工作，不斷提高駕駛員技能和安全防范意識(shí)；定期開展反事故演練活動(dòng)，不斷提高
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。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況作定期檢查。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，施工方制定安全傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)，將其分解到各級(jí)管理人員，抓好落實(shí)
