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各單位、各部門要在國家煙草專賣局、省煙草專賣局（公司）評價標(biāo)準(zhǔn)的“總綱”下，對“六個有”、“四到位”的目標(biāo)要求全面細(xì)化，對定量指標(biāo)要分解
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;為質(zhì)量差錯及質(zhì)量風(fēng)險源識別工作的有序開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在接下來的工作中，將按階段、按進度遵循各工序步驟積極展開質(zhì)量差錯及質(zhì)量風(fēng)險源查找、確認(rèn)、定性定量評價；完善
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市場的影響，盡量使卷煙的合理定量更加科學(xué)合理，卷煙投放更貼近市場的真實需求。
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的合理定量額，充分挖掘每一戶的潛在需求。通過七匹狼（豪運）制造七匹狼品牌銷量的強勢?！ 《?、關(guān)注重點消費區(qū)域。云和市場七匹狼卷煙的主銷區(qū)為崇頭鎮(zhèn)，
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；二是精準(zhǔn)測算每周的投放數(shù)量。及時跟進品牌動銷率、市場價格的調(diào)查分析，精確預(yù)測每一個品牌的市場容量，結(jié)合各類別客戶的日常銷售實際，合理定量，
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進銷存，跟蹤市場評價。從當(dāng)前形勢看，十元價位大紅鷹（軟藍）貨源緊缺，其它省外規(guī)格產(chǎn)品定量額度普遍僅為1條，供需存在較大
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的定性、定量和穩(wěn)定性評估，系統(tǒng)運行穩(wěn)定可靠；應(yīng)用烤煙內(nèi)在質(zhì)量評價體系及信息管理系統(tǒng)，從云南省煙區(qū)、主栽烤煙品種、典型生態(tài)區(qū)和主要工業(yè)企業(yè)基地單元等角
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進行了一次關(guān)于金色萬寶路的全方位定量測試。測試結(jié)果令人鼓舞：新金色萬寶路在現(xiàn)有白色萬寶路的成年煙民中表現(xiàn)出較高的轉(zhuǎn)換潛力；新金色萬寶路的包裝表現(xiàn)尤為突出：可以
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自己是舍不得抽這么好的煙的?！? 鄰村華叔：“我兒子過幾天結(jié)婚，需要買一些煙酒、飲料、糖果、煙花我初步預(yù)計了定量，如果有多的，到時候又還給
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另外，要讓零售客戶安心合法經(jīng)營卷煙零售業(yè)務(wù)，專賣市場管理員要加強卷煙市場走訪檢查工作。因為目前大多數(shù)的營銷部門所采用的銷售模式都是合理定量形式，加之客戶經(jīng)理
