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現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工序點(diǎn)參數(shù)的實(shí)時(shí)獲取及處理和反饋，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，增強(qiáng)了產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量的保障能力。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)和“底線”思維，時(shí)刻
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;按照流程最優(yōu)、效率最高的原則，持續(xù)改善流程，實(shí)現(xiàn)物流各環(huán)節(jié)、各工序的無(wú)縫對(duì)接和高效運(yùn)作。
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生產(chǎn)數(shù)據(jù)；在主推技術(shù)應(yīng)用上下大功夫；一些縣在農(nóng)家肥堆、井窖移栽等關(guān)鍵環(huán)節(jié)積極探索工序化作業(yè)，努力降低生產(chǎn)用工及物資投入成本等措施，有效提高烤煙
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無(wú)障礙施工；二是把業(yè)主、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位結(jié)合起來(lái)，合理安排每個(gè)節(jié)點(diǎn)工序工作，各司其職，確保在有限的工期內(nèi)盡量追趕施工進(jìn)度；三是
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育苗為核心，優(yōu)化育苗點(diǎn)布局及棚群規(guī)模，積極推進(jìn)物資消毒、播種、剪葉等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專業(yè)化、工序化、流程化。同時(shí)，100%推行單粒播種、機(jī)械播種，嚴(yán)格
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，促進(jìn)班組達(dá)標(biāo)。
強(qiáng)化班組隱患排查治理，針對(duì)工廠十個(gè)班組的具體情況，認(rèn)真查找班組安全管理中存在的問(wèn)題，重點(diǎn)對(duì)相關(guān)工序設(shè)備的安全連鎖裝置進(jìn)行
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在勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，每一個(gè)人都干得熱火朝天，大家認(rèn)真按照煙葉技術(shù)員教授的技術(shù)要領(lǐng)，打孔、放苗、澆水、培土……每一個(gè)工序都小心翼翼，一絲不茍
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工序節(jié)點(diǎn)，確保工程建設(shè)有序推進(jìn)，為全面、按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)創(chuàng)造條件；要加快工程進(jìn)度，多聘用懂技術(shù)的熟練工，確保工程在市局規(guī)定的時(shí)間內(nèi)
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、編制項(xiàng)目實(shí)施方案及項(xiàng)目啟動(dòng)宣傳等工作。目前，車間已完成制絲質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別的征集工作。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
項(xiàng)目組組織員工以生產(chǎn)流程分析結(jié)合危害性分析法，對(duì)制絲加工過(guò)程中本工序
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，優(yōu)化操作流程水平
圍繞“精準(zhǔn)作業(yè)做減法”的思路，通過(guò)工序的科學(xué)優(yōu)化、工位的合理設(shè)置、機(jī)械的充分使用，實(shí)現(xiàn)效率效益最大化。一是實(shí)施育苗精準(zhǔn)播種作業(yè)。按供苗2000畝
