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管理模式，從硬件到軟件，一次一次改造升級自己的小店。短短幾年，小店就從傳統(tǒng)的手工記賬夫妻店轉(zhuǎn)變?yōu)槿唐窉叽a、全渠道支付、全店鋪管理的現(xiàn)代化數(shù)字門店，
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全球雪茄巨頭斯堪的納維亞煙草集團(tuán)（STG）宣布了其2024年第一季度的財(cái)務(wù)業(yè)績；與一年前相比有所下降。該公司表示，它經(jīng)歷了手工雪茄和電子煙
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，廣東中煙錨定“雙保障”目標(biāo)，全面開展商標(biāo)改版切換、設(shè)備安裝及實(shí)物調(diào)試、生產(chǎn)適應(yīng)性驗(yàn)證、手工線安裝部署及調(diào)試、項(xiàng)目初驗(yàn)等各項(xiàng)工作，優(yōu)化自主開發(fā)的“盒條件”關(guān)聯(lián)
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托盤包裝標(biāo)準(zhǔn)與該廠倉儲硬件資源配置，創(chuàng)新性提出將散件包裝改為托盤包裝、運(yùn)輸?shù)脑O(shè)想。經(jīng)過3輪驗(yàn)證試驗(yàn)，首次實(shí)現(xiàn)煙用濾棒、商標(biāo)手工盒零散包裝改為托盤包裝、運(yùn)輸、裝卸模式的創(chuàng)新融合
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、手工記賬繁瑣是最讓劉韋苦惱的一件事。乘著淮陰煙草打造農(nóng)網(wǎng)終端的東風(fēng)，加之強(qiáng)烈的改造意愿，劉韋就加入到了終端形象升級行列中。在確立合作意向后，客戶經(jīng)理丁其兵
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的？”“這是廣南本地的壯族特色服飾，全手工制作，圖案也是人工刺繡的。”“這些是用竹子做的手工藝品……”店主黃思奎熱情地招呼游客。黃思奎是這家特產(chǎn)店的老板，是
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激烈的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。然而，他們始終堅(jiān)守著自己對非遺技藝的熱愛，追求著技藝的創(chuàng)新與優(yōu)化。以“溫?zé)煛惫に嚍槔?#xff0c;這是一門傳統(tǒng)的手工制煙技藝。在煙草生產(chǎn)流程中
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以前的“手工記賬”到“電子算賬”，他堅(jiān)信在數(shù)字化管理系統(tǒng)的加持下，自身的經(jīng)營能力、管理能力、盈利能力一定會進(jìn)一步提升。“現(xiàn)在小區(qū)的入住率比以前高了，客流量
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純手工卷制的雪茄在燃燒時(shí)，中心溫度大概在700-800℃之間，燃燒過程中會發(fā)生干餾作用和氧化等化學(xué)作用，而這些物質(zhì)會飄散到空氣中就形成了煙霧。據(jù)說這些煙霧產(chǎn)生
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，實(shí)現(xiàn)了商品“溯源”管理，推動物流鏈、倉儲鏈、資金鏈三鏈互聯(lián)互通。以往常常出現(xiàn)的手工記錄不準(zhǔn)、票據(jù)丟失、盤庫數(shù)據(jù)滯后等問題，都較好地得到了解決。經(jīng)過努力，
