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，逐步加大監(jiān)管力度，提升市場管控能力。
五是打破固定檢查模式，采取錯(cuò)時(shí)夜查、假日（周末）抽查等方式開展市場檢查，嚴(yán)厲打擊假冒
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的學(xué)習(xí)和成員間相互的交流，深入了解一線員工的需求，集中大家智慧，打破過去的條條框框，在原有的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新、再改造。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保
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煙草在線專稿 時(shí)下鄉(xiāng)村進(jìn)入農(nóng)忙季節(jié)，許多客戶的經(jīng)營規(guī)律被打破，田間地頭、商店兩頭跑，偷閑抽空經(jīng)營。這段時(shí)間，客戶因農(nóng)忙經(jīng)營不正常
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了企業(yè)一季度安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
一是明確工作要點(diǎn)是中心。圍繞廠長方針目標(biāo)，清晰2012年安全生產(chǎn)總要求，打破傳統(tǒng)條框概念化模式，目標(biāo)任務(wù)明確，
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煙來源，力爭按期完成涉煙網(wǎng)絡(luò)案件。
三、創(chuàng)新監(jiān)管模式，提升管控水平。在鞏固和完善分片包干、責(zé)任到人監(jiān)管方法的基礎(chǔ)上，要打破常規(guī)檢查方法，認(rèn)真
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銷售保駕護(hù)航。
二是打破常規(guī)作息，采用非常規(guī)手段，對經(jīng)營戶加強(qiáng)管理，打擊外流卷煙對本地市場的沖擊。
三是按照對標(biāo)要求，依托示范街的打造
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，責(zé)任落實(shí)，分散突擊，打破常規(guī)，分別在每天白天時(shí)間對各轄區(qū)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展常規(guī)檢查，在夜間時(shí)間對各轄區(qū)城區(qū)內(nèi)重點(diǎn)、難點(diǎn)區(qū)域展開突擊整治
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了寶貴的意見和建議：一是進(jìn)一步加強(qiáng)送貨線路優(yōu)化工作，打破行政區(qū)域開展配送工作，進(jìn)一步推進(jìn)“準(zhǔn)時(shí)制”送貨服務(wù)體系建設(shè)，擴(kuò)大T+0送貨覆蓋面
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卷煙營銷的龍頭作用，通過調(diào)查研究，制定針對性強(qiáng)、有可操作性的方案措施；二是立足于穩(wěn)中求進(jìn)，打破煙葉生產(chǎn)的瓶頸制約，圍繞中長期發(fā)展目標(biāo)
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，確保了企業(yè)一季度安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
明確工作要點(diǎn)是中心。圍繞廠長方針目標(biāo)，清晰2012年安全生產(chǎn)總要求，打破傳統(tǒng)條框概念化模式，目標(biāo)任務(wù)明確
