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等情況上門核查并修改號碼，提高電訪通暢率。
三是及時反饋，強(qiáng)化專銷結(jié)合。建立客戶經(jīng)理、稽查員信息共享機(jī)制，客戶經(jīng)理對日常走訪中發(fā)現(xiàn)的開店不開門、電話故障
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網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)監(jiān)控視圖，發(fā)生故障事件及時處理。執(zhí)行“日報告”制度，遇到重大問題和突發(fā)事件立即報告，確保問題不過夜。每天進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)連通檢測，確保線路
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人員、維修人員、技術(shù)人員巡回在生產(chǎn)現(xiàn)場、精心操作設(shè)備、監(jiān)控指標(biāo)運行、解決設(shè)備故障，積極主動作為，攻堅克難，呈現(xiàn)出有條不紊、一派繁忙的生產(chǎn)景象。全體員工顧大局
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問題、查找短板，針對問題和短板制定出有針對性的措施加以解決。
三是持續(xù)開展設(shè)備操作、維修及安全方面的綜合技能提升培訓(xùn)。對《職工技能提升實施方案》和《能源供應(yīng)突發(fā)故障應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行培訓(xùn)
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、恢復(fù)出廠裝置以及進(jìn)風(fēng)門電機(jī)更換安裝等實用技術(shù)操作測試。
通過培訓(xùn)，煙農(nóng)戶烤前檢查、日常養(yǎng)護(hù)意識明顯增強(qiáng)。烘烤人員對簡單故障的處置和解決能力、烤房設(shè)備操作運行水平也得到提升。大家
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，故障早排除，車輛安全行”。
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能夠自主解決小故障、小停機(jī)的情況，減少設(shè)備長時間停機(jī)概率。
三是加強(qiáng)備件管理。對分揀設(shè)備的易損零配件進(jìn)行分類精準(zhǔn)管理，制定關(guān)鍵部位零件更換計劃，在降低備件
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巡查，及時了解和掌握網(wǎng)絡(luò)安全運行情況，按要求排除存在的不安全因素和故障，變“事后處理”為“事前預(yù)防”，從源頭上構(gòu)建一張嚴(yán)密的“信息安全網(wǎng)”。
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，對系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置、數(shù)據(jù)檢查、硬件故障問題處理、B/S收購及身份證收購等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解。為使培訓(xùn)真正取得實效，理論講解完畢后，授課老師與學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場互動，
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特點講述如何做好車輛的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和解決各類車輛隱患，防止因車輛故障造成的交通安全事故。三是緊急事件處置得當(dāng)。對于夏季易發(fā)、多發(fā)的突發(fā)性安全事件應(yīng)做到及時匯報
