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，而是看到別人賣什么就賣什么；還有的零售戶對新品存在排斥心理，不愿意大膽嘗試，缺乏挑戰(zhàn)創(chuàng)新意識。凡此種種不一而足。
其實，作為零售
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，結(jié)合辦案實踐經(jīng)驗撰寫的《互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件聯(lián)動查處機制的實踐與思考》已經(jīng)成為大家學(xué)習(xí)借鑒的范本。
“王勇制作的PPT課件接地氣，有新意，從日常線索的挖掘
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當(dāng)前卷煙消費中出現(xiàn)的個性化、多樣化和差異化消費趨勢，也就沒有新的卷煙增長點。創(chuàng)新意識不夠，宣傳沒能引起零售客戶、消費者關(guān)注，終端宣傳無法讓零售戶和消費者建立
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，特別是生活區(qū)與經(jīng)營區(qū)疊加的，更是顯得混亂不清。二是觀念問題。客戶過于急功近利，在效益上看短期、重獲利、輕投入；在作為上缺新意、守陳規(guī)、少行動
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，缺乏應(yīng)有的危機意識；長期處在專賣體制保護之下，一定程度上導(dǎo)致了市場意識、競爭意識、創(chuàng)新意識不強；傳統(tǒng)的經(jīng)營模式造成人員活力不強、動力不足、素質(zhì)相對不高
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;缺乏主動結(jié)合自身和工作實際開展思想政治工作的主觀能動性，創(chuàng)新意識不強，學(xué)習(xí)進取動力不足，思想上存在相對保守性，從而直接影響著思想政治工作
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，自我發(fā)展和創(chuàng)新意識弱，產(chǎn)業(yè)發(fā)展難推進，先進科技文化難普及，日復(fù)一日重復(fù)原始耕作方式和粗放經(jīng)營方式，因災(zāi)致貧、因病致貧等比較普遍
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;就是要求零售戶要有不斷創(chuàng)新意識，要靈活經(jīng)營，這也是確保零售經(jīng)營紅紅火火的一個重要方面。
創(chuàng)新是促進零售發(fā)展的必然要求，是使經(jīng)營充滿活力的必要途徑。零售戶
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的形狀。把泰山卷煙擺成一座山，把中華擺成祖國字樣。把婚期用煙擺成喜字。陳列突出，有新意，只要到她店購過物就記住她的店。在推薦卷煙的時候還會察言觀色，
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熟悉，顧客也很熟悉，并沒有什么新意，于是可能就出現(xiàn)了一度疲軟。在這個特殊的時期，客戶經(jīng)理就應(yīng)該學(xué)會揣摩零售客戶的心理，他們肯定對已有的商品不抱有
