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工作。
一是抓住重點、狠狠打擊。崇左寧明地處我國邊陲,而歲末年初又是卷煙銷售旺季,更是假非私煙和煙葉煙絲泛濫的時期。市場監(jiān)管必須以嚴(yán)厲打擊假非私行為為重點,始終保持
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、自覺性,積極主動地履職盡責(zé)。四季度是傳統(tǒng)卷煙銷售旺季,真煙監(jiān)管面臨更大的挑戰(zhàn)與壓力,必須始終保持高度警惕和高壓態(tài)勢,將非煙治理工作作為內(nèi)管工
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,針對淡旺季做好貨源供應(yīng)、品牌培育宣傳,積極向農(nóng)村市場要銷量、要結(jié)構(gòu)。
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,著力宣傳工作前移,指導(dǎo)客戶著眼于中秋、國慶旺季,因地制宜為客戶制定銷售計劃,提高其經(jīng)營能力和收益水平。
二是強(qiáng)化品牌培育。要求客戶經(jīng)理在
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經(jīng)營指導(dǎo),提升服務(wù)水平。針對當(dāng)前銷售旺季,客戶經(jīng)理根據(jù)不同類型客戶做好相關(guān)經(jīng)營指導(dǎo)工作,指導(dǎo)客戶銷售技巧,解決客戶經(jīng)營難題,提醒
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等,強(qiáng)化客戶經(jīng)營指導(dǎo),幫助客戶抓住消費(fèi)旺季進(jìn)一步提升盈利水平。
四是加強(qiáng)品牌培育,提升銷售結(jié)構(gòu)。將品牌培育作為提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)的重要手段,抓住節(jié)日
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,全面防范各種銷售假煙等非法經(jīng)營行為。
堅持一個“目標(biāo)”:以服務(wù)卷煙營銷、維護(hù)消費(fèi)者利益為目標(biāo),圍繞企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo),抓住節(jié)日卷煙消費(fèi)旺季
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帶來的挑戰(zhàn),深刻認(rèn)識下半年生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)入旺季和重特大事故易發(fā)多發(fā)的特點,保持工作連續(xù)性,增強(qiáng)工作預(yù)見性、實效性,針對突出問題,強(qiáng)化
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是加大旅游區(qū)監(jiān)管力度。針對旅游旺季市場監(jiān)管的工作安排,對位于轄區(qū)沙湖、武當(dāng)廟、五七干校等旅游區(qū),采取日常檢查、錯時檢查、聯(lián)合檢查三種有效方式進(jìn)行監(jiān)管,確保
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配置卷煙品牌和數(shù)量,防止品種單調(diào)和數(shù)量過少;同時,要掌握好旺季消費(fèi)轉(zhuǎn)淡季消費(fèi)的市場需求變化,精心做好品牌培育,拓寬品牌寬度