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;提升品牌培育水平?！? 一是客戶經(jīng)理在走訪市場(chǎng)的時(shí)候指導(dǎo)客戶在平時(shí)訂貨時(shí)有意識(shí)地拓寬品牌寬度，進(jìn)行替代品牌的培育，在零售客戶的心理植入“多品牌、多利益”的觀念
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數(shù)量不能滿足的情況，系統(tǒng)將及時(shí)給予提示，并提供替代品牌推介。
四是經(jīng)營(yíng)查詢快。零售客戶可以通過(guò)經(jīng)營(yíng)查詢模塊，隨時(shí)查詢自己各段時(shí)期的經(jīng)營(yíng)情況，
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交流、走訪交流等方式，加強(qiáng)對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，培養(yǎng)客戶在品牌推介、卷煙陳列、知名品牌上柜、缺貨品牌替代等方面的能力，切實(shí)提高客戶的卷煙經(jīng)營(yíng)能力，提升其盈利
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響應(yīng)客戶遇到的所有問(wèn)題，盡可能的滿足客戶合理性需求，尤其是在當(dāng)前部分暢銷品牌供應(yīng)不能滿足需求的情況下，要積極引導(dǎo)客戶訂購(gòu)并向消費(fèi)者推薦同價(jià)位替代
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跟蹤，指導(dǎo)客戶增強(qiáng)品牌推介能力、缺貨品牌的替代，提升客戶經(jīng)營(yíng)能力，拓寬銷售，實(shí)現(xiàn)從“做銷售”向“做品牌”的轉(zhuǎn)變；定期對(duì)比重偏低
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;替代品牌是否上柜，新品牌銷售情況。同時(shí)要認(rèn)真做好卷煙防潮防盜防火宣傳預(yù)防，努力營(yíng)造和諧的客我關(guān)系，促進(jìn)客戶的忠誠(chéng)度和依賴度的提高。
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。專賣隊(duì)（所）長(zhǎng)作為“兵頭將尾”，是專賣管理工作最基層的執(zhí)行者，具有不可替代的作用。王漢文要求，今年的隊(duì)（所
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雙面使用，減少對(duì)紙張的浪費(fèi)。
五是節(jié)煤。推廣使用生物質(zhì)能源烤房，采用秸稈、鋸末等生物質(zhì)作為燃料替代煤炭；普及密集型烤房，減少煤炭資源依賴
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；在小負(fù)荷條件下，使用電螺桿制冷機(jī)組完全替代溴化鋰制冷機(jī)組，因?yàn)槟苄П忍岣?#xff0c;節(jié)約原煤21.57噸，相當(dāng)于當(dāng)月產(chǎn)量規(guī)模下降低綜合能耗
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;建議其合理安排進(jìn)貨計(jì)劃，進(jìn)好貨、備足貨，或提出暫時(shí)或長(zhǎng)遠(yuǎn)的替代品牌等，讓他們清楚了解并掌握公司經(jīng)營(yíng)的卷煙品種信息，最大限度地減少因缺貨給他們帶來(lái)
