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上級下達(dá)的烤煙生產(chǎn)、收購計(jì)劃，把種煙合同逐級分解到村、組，準(zhǔn)確落實(shí)到煙農(nóng)手中。抓好種煙面積核查，組織各村烤煙科技員深入田間地頭，對種植株數(shù)和種植地塊
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居民委員會，其所在區(qū)域客戶市場類型應(yīng)變更為城市。
二是核查零售客戶的營業(yè)執(zhí)照，并記錄在案，按零售客戶的經(jīng)營形式并結(jié)合行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確劃分
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的溝通訪談，以現(xiàn)場審核提問和查驗(yàn)文件、資料和記錄的形式，對鑒定工作質(zhì)量進(jìn)行核查，同時在杭州卷煙廠考點(diǎn)召開考評員代表座談會，對考點(diǎn)的鑒定考場進(jìn)行
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電梯的緊急停機(jī)保護(hù)裝置進(jìn)行試驗(yàn)、檢查。通過逐一核對電梯檢驗(yàn)記錄、運(yùn)行記錄、維修記錄，核查管理和維保人員資質(zhì)和崗位設(shè)置等情況，規(guī)范電梯運(yùn)行管理機(jī)制。并針對安全警示標(biāo)志和乘客
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提高工作有效性。
督導(dǎo)核查，確保質(zhì)量。各單位對摸底調(diào)查的內(nèi)容進(jìn)行初步審核，確保信息準(zhǔn)確無誤。同時，營銷中心對調(diào)查情況進(jìn)行抽查核實(shí)，對報(bào)送時間及
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入心，再通過媒體向社會公布舉報(bào)投訴電話，促使全社會來共同監(jiān)督。
二是加強(qiáng)市場監(jiān)管力度。通過強(qiáng)化對訂單的分析，上門對可疑訂單進(jìn)行實(shí)地核查，跟蹤
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限度地保障煙農(nóng)利益：一是積極向攀枝花市局（公司）、鹽邊縣委政府匯報(bào)并組織技術(shù)人員開展災(zāi)情核查工作；二是做好煙農(nóng)的思想安撫工作，堅(jiān)定
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規(guī)定要求，抓好不適用煙葉處理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對處理前、處理后、處理地點(diǎn)等環(huán)節(jié)的核查與有關(guān)影像資料的完善，確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)過程嚴(yán)密、結(jié)果真實(shí)。
四是督導(dǎo)考核
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，配備現(xiàn)代終端設(shè)備，把好現(xiàn)代終端培訓(xùn)關(guān)；把握自驗(yàn)關(guān)，對待驗(yàn)終端客戶由營銷部副主任牽頭成立自驗(yàn)小組，對待驗(yàn)終端客戶逐戶核查
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上半年行政執(zhí)法案卷評查工作。
本次評查由法規(guī)科牽頭，抽調(diào)各縣級局業(yè)務(wù)骨干組成案卷評查小組及依法行政檢查小組。案卷評查采取交叉互查、實(shí)地核查、現(xiàn)場點(diǎn)評等方式，重點(diǎn)查閱上半年
