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客戶基礎(chǔ)。研究和建立零售客戶利益保障機(jī)制，從貨源保障、客戶布局和零售價(jià)格的穩(wěn)定入手，制定相應(yīng)的政策和規(guī)定，保證零售環(huán)節(jié)10%的合理毛利水平，并從
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，規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)秩序，穩(wěn)定市場(chǎng)零售價(jià)格，確保零售客戶合理毛利的實(shí)現(xiàn)，持續(xù)提高零售客戶的滿意度。要積極挖掘終端信息資源，從把握市場(chǎng)、培育
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;南昌機(jī)場(chǎng)高速公路超標(biāo)逾250%。
小煙卷兒：近日媒體報(bào)道，2010年19家上市高速公路公司8成毛利率超50%，最高達(dá)88%。路橋收費(fèi)業(yè)已經(jīng)超越房地產(chǎn)和金
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”、“網(wǎng)上訂貨”、“服務(wù)品牌”這“四大王牌”應(yīng)該算是咱們的核心競(jìng)爭(zhēng)力了。
老煙斗：其實(shí)何止這些，提高零售戶毛利率，加大現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，支持老少邊窮
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分配政策，讓零售客戶通過(guò)經(jīng)營(yíng)卷煙獲得“真金白銀”；通過(guò)制訂科學(xué)合理的批零差價(jià)，確保零售環(huán)節(jié)的毛利率實(shí)實(shí)在在地達(dá)到或超過(guò)10%以上；通過(guò)組織零售客戶
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補(bǔ)貼，遇到什么天災(zāi)的，還給煙農(nóng)彌補(bǔ)損失?，F(xiàn)在零售戶更不要說(shuō)了，行業(yè)工作會(huì)明確提出要確保零售戶毛利率達(dá)到10%以上。
小煙卷兒：零售戶是我們煙草
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毛利率達(dá)到10%以上，促進(jìn)零售客戶與行業(yè)共同成長(zhǎng)。繼續(xù)統(tǒng)一開(kāi)展全國(guó)卷煙零售客戶滿意度調(diào)查，促進(jìn)服務(wù)水平不斷提升。
老煙斗：真是科技時(shí)代啊，
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，利潤(rùn)有250元，以每月20趟計(jì)，毛利近5000元，這對(duì)一些沒(méi)有文化、缺乏正規(guī)謀生技能的人來(lái)說(shuō)有巨大吸引力。
老煙斗：是啊
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;庫(kù)存自動(dòng)扣減；系統(tǒng)實(shí)時(shí)計(jì)算出當(dāng)天的銷(xiāo)售額、毛利潤(rùn)；通過(guò)簡(jiǎn)單的圖表，我能清楚地看到哪幾個(gè)品牌貢獻(xiàn)了大部分利潤(rùn)，哪類(lèi)商品周轉(zhuǎn)最快。最大的變化發(fā)生在訂貨
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;為腰部支撐，形成覆蓋全價(jià)格帶的「鐵三角」。尤其是玻汾憑借「高品質(zhì)、低毛利」的精準(zhǔn)定位，成功搶占城鎮(zhèn)居民日常消費(fèi)市場(chǎng)。2024年，其產(chǎn)品在縣域市場(chǎng)銷(xiāo)量迅猛
