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披露關(guān)系到全體投資者的利益。任何商業(yè)“禁忌”都不應(yīng)該成為讓投資者承受“信息不對稱”之痛的理由。
而且，進(jìn)入蘋果供應(yīng)鏈并不意味著傍上了“大款”，蘋果供應(yīng)商身份已不是一頂
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;孕婦的家屬卻就是不在手術(shù)協(xié)議上簽字，理由是：剖腹產(chǎn)對人的子宮損傷太大，若還需要第二胎的時(shí)候不易受孕，更可能子宮手術(shù)損傷后，會造成
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。
“人治”的卜蜂蓮花，有理由比規(guī)范幾乎僵化的沃爾瑪，更能夠獲得來自股東們的尊重。
始終人心考量
什么管理，什么技術(shù)，什么促銷
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安全性的理由？國際上大量研究已經(jīng)證明這都是偽科學(xué)?！? 中國加入世界《煙草控制框架公約》六年來，履約控?zé)煄谉o實(shí)際推動，中國煙草業(yè)卻一路高歌猛進(jìn)，
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！”
妻子的想法讓我很吃驚，連忙追問：“為什么要用‘鉆石’呀？這個牌子的煙我從來沒抽過，你有什么特別的理由嗎？
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，也要提高警惕，做到“防人之心不可無”。特別是那些把商品剛拿到手又以各種理由退貨的顧客，我們一定要留心，仔細(xì)檢查退回的商品有沒有問題。
二是不要讓貨物
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沒有做好準(zhǔn)備的公司來說，這可能會造成極大的困難。當(dāng)然，這是供應(yīng)鏈內(nèi)進(jìn)行更好合作的一個非常好的理由。
你認(rèn)為客戶預(yù)期是怎樣的？例如，在與包裝
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的理由，因?yàn)闊o論是殘缺的翅膀，還是健全的身軀，都應(yīng)當(dāng)擁有“長風(fēng)破浪會有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！钡亩分緯r(shí)，笑納百川，用寬容
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。另一方面要嚴(yán)格紀(jì)律。切實(shí)做到“四個嚴(yán)禁”，即嚴(yán)禁上級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員向下屬單位打招呼、介紹關(guān)系，插手具體業(yè)務(wù)活動；嚴(yán)禁各級領(lǐng)導(dǎo)干部以各種理由和形式規(guī)避
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;Chris Nelson）表示，計(jì)劃中的增稅“毫無理由”。他在接受媒體采訪時(shí)為煙草公司辯解說：“我們傳達(dá)的信息是：我們在這兒（
