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，聚焦推動(dòng)新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”在基層煥發(fā)生機(jī)活力，緊盯服務(wù)群眾難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，積極拓寬基層服務(wù)路徑，通過(guò)探索“許可證前置
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?！艾F(xiàn)在我的店鋪經(jīng)營(yíng)得越來(lái)越好！以后，我也會(huì)像當(dāng)初戍守邊疆一樣，為父老鄉(xiāng)親、為鄉(xiāng)村振興出一份力?！蓖踝恿謭?jiān)定地說(shuō)道。面對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)，新鄉(xiāng)煙草強(qiáng)化
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一起，用為民服務(wù)的“辛勤指數(shù)”提升人民群眾的“幸福指數(shù)”，明晰群眾的“急難愁盼”在哪里，找準(zhǔn)痛點(diǎn)再發(fā)力，誠(chéng)心誠(chéng)意為群眾辦實(shí)事，
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;營(yíng)銷部）聚焦農(nóng)網(wǎng)客戶痛點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)，聚力拓展和增強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)客戶服務(wù)“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”的能力和水平，大力開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)客戶聚合支付工作。他們通過(guò)微信平臺(tái)、誠(chéng)信互助小組
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的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，圍繞客戶最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，在實(shí)際行動(dòng)上出實(shí)招、謀實(shí)策，讓客戶不僅‘富口袋’還要‘富腦袋’?！币顺蔷?#xff08;營(yíng)銷部
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，傳遞競(jìng)爭(zhēng)壓力。”這是長(zhǎng)樂(lè)區(qū)煙草專賣局“數(shù)以致用”的縮影。長(zhǎng)樂(lè)區(qū)煙草專賣局啟發(fā)員工梳理各業(yè)務(wù)線條工作的痛點(diǎn)難點(diǎn)，探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型的可行點(diǎn)，挖掘各業(yè)務(wù)工作數(shù)字需求
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時(shí)有發(fā)生?！痹撠?fù)責(zé)人表示。聚焦生產(chǎn)保障痛點(diǎn)，2020年以來(lái)，石家莊卷煙廠制絲車間集結(jié)創(chuàng)新工作室技術(shù)骨干，以“提高制絲全穩(wěn)態(tài)設(shè)備保障能力”為課題，
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”優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建服務(wù)群眾“主陣地”基層服務(wù)站實(shí)體化運(yùn)行以來(lái)，積極發(fā)揮貼近市場(chǎng)、窗口服務(wù)、信息互通等優(yōu)勢(shì)，打通聯(lián)系服務(wù)群眾的痛點(diǎn)難點(diǎn)環(huán)節(jié)，推動(dòng)服務(wù)向群眾
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;我們?cè)谛袆?dòng)”主題營(yíng)銷活動(dòng)為載體，直擊零售客戶在卷煙經(jīng)營(yíng)中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，不斷探索營(yíng)銷服務(wù)提質(zhì)的新路徑和新方法，為提升客戶滿意度打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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明顯成效。創(chuàng)新研發(fā)破“堵點(diǎn)”化“痛點(diǎn)”解“難點(diǎn)”光澤縣局（分公司）工作人員通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，長(zhǎng)期以來(lái)，大部分煙農(nóng)施基肥采用手工撒施條肥，
