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分類管理技術(shù)方案和技術(shù)明白紙，督促指導(dǎo)所管轄村的煙葉生產(chǎn)服務(wù)工作和關(guān)鍵技術(shù)措施的開展。并深入到田間地頭，為煙農(nóng)解決煙葉生產(chǎn)中的技術(shù)難題，開展對(duì)困難煙農(nóng)幫扶
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情況，加強(qiáng)對(duì)整改客戶的督促與后續(xù)管理，確保客戶在短時(shí)間內(nèi)按業(yè)態(tài)要求整改到位。
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即將會(huì)議要求落實(shí)到具體行動(dòng)上。
公司班子成員紛紛深入到各栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)、督促烤煙苗床管理、水源調(diào)配、預(yù)整地理墑等各項(xiàng)工作。
截止3月7日，麒麟煙草分公司投入抗旱資金194萬元，
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;下不保底，以此調(diào)動(dòng)各級(jí)抓煙積極性。
此次小分隊(duì)深入基層開展面積落實(shí)和督促煙葉育苗工作，將歷時(shí)5天時(shí)間，直至完成階段目標(biāo)任務(wù)。
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督促客戶經(jīng)理做好卷煙價(jià)格宣傳、維護(hù)工作，確保卷煙市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定，強(qiáng)化卷煙價(jià)格的管理。
三是關(guān)注終端建設(shè)。通過示范一條街活動(dòng)，積極引導(dǎo)客戶注重終端形象建設(shè)
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行為，確保每項(xiàng)工作按規(guī)范操作運(yùn)行。
強(qiáng)化督促檢查抓落實(shí)。督促檢查是推動(dòng)各項(xiàng)工作制度和要求有效落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是推動(dòng)工作有效開展的重要方式。對(duì)中心工作、重點(diǎn)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦、批辦
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管理、網(wǎng)上訂貨、“135”工作、星級(jí)評(píng)定、基層督查、隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范經(jīng)營15項(xiàng)子內(nèi)容以及督促2012年1季度各項(xiàng)工作等。
檢查結(jié)果將形成通報(bào)，跟蹤各區(qū)域營銷部的整改情況，
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，宣傳煙水工程的益處，爭(zhēng)取得到農(nóng)民的支持，減少施工中出現(xiàn)的矛盾；
三是發(fā)放整改通知書，督促改進(jìn)。針對(duì)不按時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工或進(jìn)程緩慢的施工隊(duì)
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活動(dòng)。
一是明確“一口清”工作重點(diǎn)。重點(diǎn)做到片區(qū)零售戶基本情況“一口清”、專賣管理工作“一口清”、專賣管理工作模式“一口清”、法律、法規(guī)掌握“一口清”?！? 二是加大督促檢查力度。周學(xué)習(xí)實(shí)行例會(huì)
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組織，精心制訂宣傳計(jì)劃，為完成這一目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
一是提前做好800投訴宣傳卡片的印制工作。做到戶均一張，加強(qiáng)投放到戶、粘貼到位的督促檢查，發(fā)揮好卡片
