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煙草在線(xiàn)大理消息 4月10日，紅塔集團(tuán)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)督導(dǎo)組組長(zhǎng)曾毅一行4人到大理卷煙廠(chǎng)督查指導(dǎo)工作。
上午，督導(dǎo)組的曾毅、岳輝參加了大理卷煙廠(chǎng)黨委
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行為習(xí)慣適應(yīng)技改搬遷新要求奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
積極打造常態(tài)化的車(chē)間內(nèi)部督查機(jī)制。從推行6S管理活動(dòng)伊始，該車(chē)間就建立了以安全、設(shè)備、工藝質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)以及專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管等管理人員和技術(shù)人員組成
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點(diǎn)煙站?？h局督查組不定期開(kāi)展常規(guī)督查、隨機(jī)抽查，凡發(fā)現(xiàn)責(zé)任不落實(shí)、工作不得力、成效不明顯的部門(mén)和個(gè)人，將進(jìn)行通報(bào)，造成不良影響或后果的，將按
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稿任務(wù)進(jìn)行了細(xì)分。
三是當(dāng)好“欽差”抓督查。對(duì)黨組的決定、部署、重點(diǎn)工作的安排指定人員專(zhuān)門(mén)跟蹤落實(shí)情況，及時(shí)提醒，將各類(lèi)會(huì)議精神以表格化的形式分解為數(shù)量不等的具體工作
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項(xiàng)目報(bào)批、項(xiàng)目招標(biāo)、項(xiàng)目審計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、地方協(xié)調(diào)等物流項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作；二是督查，檢查聯(lián)系點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)分解情況及進(jìn)度情況，督促聯(lián)系點(diǎn)按質(zhì)按時(shí)
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各片區(qū)市場(chǎng)開(kāi)展了全面細(xì)致的市場(chǎng)自查自評(píng)活動(dòng)?！? 此次督查考評(píng)組織明確，按照找出問(wèn)題，共同提高的原則，自查小組通過(guò)實(shí)地觀(guān)察感受，對(duì)照
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，擴(kuò)大案源，規(guī)范信息共享，探索案件類(lèi)型新突破；四是突出依法行政，嚴(yán)格督查考核，不斷鞏固市場(chǎng)清理整頓成果。
據(jù)悉
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、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”和“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，采取全面督查和重點(diǎn)抽查相結(jié)合、查閱資料與查找隱患相結(jié)合的方式，不聽(tīng)匯報(bào)，直奔現(xiàn)場(chǎng)，從
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等工具和其他安全設(shè)備，確保安全行駛。
三是嚴(yán)督查。對(duì)非裝卸、配送時(shí)間車(chē)輛一律封存管理，嚴(yán)格定點(diǎn)停放，做到“車(chē)入庫(kù)，匙入柜”；
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工作方案，落實(shí)工作措施，深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查。
三是密切聯(lián)系配合。加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)掌握相關(guān)部門(mén)工作動(dòng)態(tài)，積極、主動(dòng)配合“清源治流”十一號(hào)專(zhuān)項(xiàng)
