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“聚寶盆”。成型車間品控員正在檢查高架庫站臺的運行情況。（周明燁 攝）為破解“均衡化”生產(chǎn)的綠色密碼，成型車間組建專門團隊，依托MES系統(tǒng)
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，生意越來越紅火！”店主高四舉看著人頭攢動的店鋪，心里美滋滋的。為破解傳統(tǒng)零售終端經(jīng)營模式陳舊、數(shù)據(jù)應(yīng)用能力薄弱的難題，西區(qū)局（分公司
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;的綠色收購模式不僅有效破解了傳統(tǒng)收購的痛點，更實現(xiàn)了多方共贏，為助力鄉(xiāng)村振興注入了持續(xù)的綠色動能。
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監(jiān)管“換檔”破解時間與空間盲區(qū)，通過錯時執(zhí)法、錯位監(jiān)管與多維度聯(lián)動相結(jié)合，織密市場監(jiān)管“防護網(wǎng)”，打出一套精準(zhǔn)高效的市場治理“組合拳”。錯時執(zhí)法：
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;也同樣威脅糧食安全，傳統(tǒng)化學(xué)防治雖見效快，卻伴隨藥物殘留、抗藥性、環(huán)境污染和安全隱患等多重問題。圖為工作人員在煙農(nóng)倉庫監(jiān)測煙草粉螟為破解這一難題，近年來
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于70%）的氣候特點，讓這里成為最適宜曬煙調(diào)制的雪茄煙葉產(chǎn)區(qū)之一。什邡煙農(nóng)經(jīng)過近一個世紀(jì)的探索和經(jīng)驗總結(jié)，破解了煙葉種植與調(diào)制密碼，生產(chǎn)出了品質(zhì)
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生活。微資源破解民生難題。六合分公司聚焦民生需求痛點，重點整合銀行、郵政等社會資源，著力實現(xiàn)民眾“小事不出社區(qū)”。一方面，協(xié)助店主籌備金融普惠點申請材料
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，加強組織管理，嚴(yán)格執(zhí)行收購流程標(biāo)準(zhǔn)，以破解“保姆當(dāng)家”為重點，防范化解收購環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險，堅決杜絕“人情煙”“關(guān)系煙”“吃拿卡要”等基層“微
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性的標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，破解物流標(biāo)準(zhǔn)化工作中的堵點難點，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督與效果評估機制，為行業(yè)物流規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化工作貢獻了力量。
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” 的方針，決定了短支煙不能走野蠻生長之路。從奢侈品微縮戰(zhàn)略到煙草短支創(chuàng)新機會，本質(zhì)是消費升級與降級并存下的精準(zhǔn)應(yīng)對。短支煙若能以技術(shù)突破解決體驗痛點，以品類創(chuàng)新
