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，并就零售客戶所擔(dān)心的新貨源分配策略的若干問題進(jìn)行了深入交流。
最后領(lǐng)導(dǎo)組要求全體營(yíng)銷人員一是：轉(zhuǎn)變觀念，在當(dāng)前新貨源分配策略調(diào)整后的大背景下，轉(zhuǎn)變
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和客戶進(jìn)行細(xì)分，對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行重點(diǎn)走訪，采取符合實(shí)際的營(yíng)銷策略有針對(duì)性地做好重點(diǎn)品牌促銷。
三是加強(qiáng)品牌宣傳引導(dǎo)。利用節(jié)后客戶拜訪、誠信小組會(huì)議等契機(jī)，宣傳
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的庫存數(shù)據(jù)采集工作基本完成，并計(jì)算出了所有庫存采集戶的存銷比，為指導(dǎo)該戶下一步的卷煙訂購策略提出參考意見。同時(shí)，統(tǒng)計(jì)出整個(gè)樊口所（部）
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煙草在線扶綏消息 隨著春節(jié)假期結(jié)束，卷煙消費(fèi)需求逐漸回落。近日，廣西區(qū)崇左市公司扶綏營(yíng)銷部根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)營(yíng)銷工作
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平穩(wěn)有序。
一是以提升策略執(zhí)行力為重點(diǎn)，認(rèn)真分析歷年春節(jié)后市場(chǎng)銷售規(guī)律和趨勢(shì)，同時(shí)結(jié)合不同地區(qū)零售客戶業(yè)態(tài)、規(guī)模、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，找出商圈、消費(fèi)者信息
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實(shí)際情況，認(rèn)真加強(qiáng)市場(chǎng)分析，為制定科學(xué)合理的營(yíng)銷策略提供了依據(jù)。
三是加強(qiáng)貨源組織。加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)溝通銜接，積極組織有效貨源，確保一二類卷煙90
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副經(jīng)理與虬津網(wǎng)點(diǎn)全體員工開展座談，詳細(xì)了解了轄區(qū)卷煙市場(chǎng)現(xiàn)狀，對(duì)目前的營(yíng)銷工作進(jìn)行了重點(diǎn)指導(dǎo)：一是要緊跟今年春節(jié)期間的卷煙市場(chǎng)投放策略，加大
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客戶當(dāng)前庫存情況及卷煙消費(fèi)趨勢(shì)，并第一時(shí)間反饋有效信息，為決策層制定全員營(yíng)銷策略提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)參考依據(jù)。
二是加強(qiáng)節(jié)日期間營(yíng)銷策略的宣傳和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作。利用“電話、短信
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”，兩三天“一小碰”，及時(shí)了解卷煙銷售和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，特別關(guān)注軟蘇煙每天的完成情況，為下一步銷售謀劃策略。
二、關(guān)注客戶訂貨?？蛻艚?jīng)理每天下午主要
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，并制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略，幫助客戶消化社會(huì)庫存。就如何提高零售戶庫存信息采集的準(zhǔn)確率，客戶經(jīng)理可以根據(jù)實(shí)際情況做好以下幾點(diǎn)：
首先要注重加強(qiáng)零售戶
