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，將生態(tài)與特色緊密結(jié)合，推出“四注重”舉措，狠抓“綠色”生產(chǎn)，促進(jìn)大田管理上水平，提升優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力。
一是注重肥料調(diào)控
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;帶著價(jià)值近1.1萬(wàn)元的煙草專(zhuān)用復(fù)混肥料和13200元現(xiàn)金，在龍慶鄉(xiāng)杜吉村委會(huì)舉行了隆重的春耕化肥捐贈(zèng)儀式。
捐贈(zèng)儀式上，23家困難戶(hù)接受了捐贈(zèng)物資和現(xiàn)金，
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”進(jìn)行?！叭橐粩?shù)”指一查地膜供應(yīng)及領(lǐng)用情況、二查肥料供應(yīng)及使用情況、三查煙苗的發(fā)放及領(lǐng)用情況，一數(shù)是指烤煙移栽是否按照1200株/畝移栽到位，根據(jù)實(shí)際移栽株數(shù)折算各鎮(zhèn)鄉(xiāng)
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的基礎(chǔ)。
一是嚴(yán)格按合同面積組織供售。2013年隆陽(yáng)區(qū)烤煙煙用物資采取100%足額配套現(xiàn)金供售的方式，按照合同面積11.7萬(wàn)畝，足額配套供售，共銷(xiāo)售肥料
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解決生產(chǎn)困難
?、賻椭?guī)模戶(hù)解決煙需物資。生產(chǎn)中所需肥料農(nóng)藥及時(shí)發(fā)放到位，生產(chǎn)中所需煤、電、曬折等物資及時(shí)幫助聯(lián)系解決。
?、趲椭?guī)模戶(hù)解決生產(chǎn)周轉(zhuǎn)資金。與銀信部門(mén)溝通協(xié)調(diào)
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較高的業(yè)務(wù)開(kāi)始，逐步向肥料、煙葉、燃煤等業(yè)務(wù)拓展；信息化服務(wù)上加強(qiáng)合作社信息化硬件的配置，在現(xiàn)有基地單元信息化管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)合作社管理模塊
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包村組，定煙農(nóng)、定地塊，確?？緹熞圃悦娣e；二是努力提升移栽質(zhì)量，做到整地起壟規(guī)范、移栽密度規(guī)范、肥料施用規(guī)范；三是強(qiáng)化管理服務(wù)
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栽成燈盞塘或凹面槽；二是移栽時(shí)，土、肥必須拌勻，煙苗不能栽在肥料上，否則會(huì)造成煙苗死亡或推遲煙苗的成活；三是移栽深度必須保證心葉距
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工作，并及時(shí)發(fā)放到農(nóng)戶(hù)手中。
四是嚴(yán)格按合同供應(yīng)物資。嚴(yán)格按照合同約定種植面積和標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)肥料、地膜等煙用物資，杜絕超合同、無(wú)合同供應(yīng)。
五是做好合同痕跡管理。要求
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產(chǎn)過(guò)程中，皖南煙葉公司采取了控苗、控肥的“兩控”措施，嚴(yán)格按合同面積供苗供肥，確保煙苗和肥料到戶(hù)供應(yīng)準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
在供苗環(huán)節(jié)，皖南煙葉公司制
