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戰(zhàn)略。要圍繞集團(tuán)公司和許昌煙機(jī)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，通過加強(qiáng)宣傳工作，弘揚(yáng)煙機(jī)精神，體現(xiàn)煙機(jī)價值，構(gòu)建許昌煙機(jī)文化自信，形成許昌煙機(jī)力量
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，是他們的迷茫。在工作中，常常存在以下幾個問題：
1、不敢發(fā)現(xiàn)問題，對自己的認(rèn)識不夠自信。這是年輕人的通病，對自己發(fā)現(xiàn)的問題搖擺不定
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精神，努力打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的黨員隊伍，三是要時刻把紀(jì)律及規(guī)矩挺在前面，增強(qiáng)“四個自信”“四個意識”，“四個服從”，做嚴(yán)、做
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，肯定是假的?！鳖櫩偷脑?#xff0c;讓她開始不自信起來，也不知如何答復(fù)顧客，因為以前她聽過也親眼看見過“美猴”煙盒里有一組防偽電話。
在解釋不清、心起疑
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的信任，我們有什么理由不做好呢。
“沒有任何借口”，就是要求我們對待工作要勤奮、敬業(yè)、守責(zé)，對待單位要忠誠、奉獻(xiàn)，對待自己要自信
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。造成這種誤區(qū)，除了對精益管理的認(rèn)識不足外，還源于員工的兩個“不自信”：一是對以往生產(chǎn)運(yùn)營管理成果的不自信，這種不自信并非是認(rèn)為以往的生產(chǎn)經(jīng)營
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;才有可能逐漸改變現(xiàn)狀，獲得精益改善方面的佳績。而那些好高騖遠(yuǎn)，企圖尋找捷徑一步登天的做法都是不切實際的。
“今天”要比“昨天”強(qiáng)，反映出的是自信主動
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;立足本崗位，百年川煙倒計時我要做什么、我能做什么？”大討論。
“聽了專題解讀，學(xué)習(xí)中許多模糊的概念清晰了，也更增添了干好工作的責(zé)任心、自信
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渺小，但是我們非常自信地把“始于客戶需求、終于客戶滿意”的口號，喊成串串腳印，讓5270平方公里驚嘆我們的縱向到底，橫向到邊。
“使命、責(zé)任
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有您這個特別靠譜的專屬司機(jī)。無論去哪里，有您在，心里很踏實。您曾經(jīng)自信的說：“這個車上載著你們，就是載著我的整個世界，永遠(yuǎn)
