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，芙蓉王，云煙，利群，黃鶴樓，玉溪，雙喜?紅雙喜，白沙，南京，蘇煙，
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，順銷品牌走勢更穩(wěn)，而一些區(qū)域性的品牌發(fā)展難度將加大，一些工作企業(yè)發(fā)展信心受挫。以筆者所在市場為例，中華、芙蓉王、好貓系列卷煙屬于順銷品牌
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，“經(jīng)理，今天的平臺怎么登錄不上呢？”“經(jīng)理，是不是本周沒有芙蓉王，我咋訂購不上？”“經(jīng)理，網(wǎng)結(jié)不
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訂購卷煙，除緊俏煙外，其它卷煙都要適量訂購。“同樣是芙蓉王（硬），人家之前拿的能賣23元/包，我現(xiàn)在拿賣23元/包就不
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有限。
漲價(jià)了 煙民稱會少吸點(diǎn)
“老板，給我來包芙蓉王?！笔忻窈壬?xí)慣地在一家煙草店給對方遞去23元，不想店主稱這款香煙已經(jīng)漲至25元。胡先生有些意外，不過
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給他了，結(jié)果人沒有回來，那輛電動車人家也不要了，一輛破車換了我三條芙蓉王。
零售戶建言：
開心超市：認(rèn)定真理不放
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戶對品牌培育的重視和興趣?！耙皇且曨l介紹，我都不知道像‘芙蓉王’、‘泰山’這些品牌的文化和特點(diǎn)，漸漸地我開始試圖向顧客推介這些以前所不熟知的卷煙。”
嘗到現(xiàn)代終端
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;培育方案，以“本土營銷”作為品牌培育主題，有效推動了品牌賣點(diǎn)在終端的傳播；在網(wǎng)上營銷平臺開展了“芙蓉王”（硬君信）新品“征集令
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的個性化、多樣化需求，確保 “中華”、“云煙”、“芙蓉王”、“利群”、“雙喜?紅雙喜”、“玉溪”、“黃鶴樓”等主打高端品牌卷煙的銷售量。經(jīng)過努力，2014年我超市里高端卷煙雖然
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;分別是中華、云煙、芙蓉王，中華創(chuàng)紀(jì)錄突破1500億元，成為煙草品牌的執(zhí)牛耳者，緊隨其后的利群和雙喜?紅雙喜均超927億元，沖刺1000億元可期
