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退出卷煙零售市場。這種情況下，個別卷煙零售大戶出于賺取更大經(jīng)濟效益的目的，通常投入較大的資金來囤積暢銷卷煙品牌，以待該品牌退出市場之后，不再供應
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的?！? 萬得城高調(diào)接盤
雖然消費者對百思買此番“退出”的處理方式普遍不滿，但就從事件發(fā)生一周的形勢來看，潛在的消費需求不容忽視。
2月24日，記者在
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;要么快速壯大、同時去整合別的品牌而使自己更強大，要么落后于其他品牌、被整合后退出歷史舞臺。有望進入“532”、“461”行列的卷煙品牌，都意識到不能只靠單品牌資源按部就班
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規(guī)范前提下持續(xù)健康發(fā)展一是在品牌管理方面，要細化品牌的進入退出流程，根據(jù)品牌市場動銷情況制定品牌調(diào)控策略。對市場表現(xiàn)較好的品牌協(xié)調(diào)增加調(diào)撥貨源；對市場表現(xiàn)較差
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烏克蘭危機爆發(fā)后，西方對俄實施全面制裁，多家國際煙草公司暫停在俄運營或出售資產(chǎn)。例如，日本煙草國際將其在俄業(yè)務出售給本地財團，英美煙草亦宣布退出
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」，在維穩(wěn)與拉新兩個方面都發(fā)揮出了更大作用，不僅兜底了相當一部分需求退出的有效緩沖，很多嘗試性消費沉淀固化下來。貫穿其中，頭部品牌堅持高端化、提升高級感
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（含Habanos 50%股權(quán)）出售給私募卡萊羅、卡塔爾投資局，徹底退出古巴雪茄分銷；壓縮品牌：將全球250個SKU（
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逐步退出市場，對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生較大影響，出口企業(yè)需要密切掌握最新的政策動態(tài)，早點調(diào)整電子煙產(chǎn)品線，通過推出合規(guī)的多樣化產(chǎn)品來適應不斷變化的市場環(huán)境
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的示范引領(lǐng)作用，決定了他們離場缺席帶來的影響更是不可低估，會帶動、帶來更大的聯(lián)動效應，加劇需求遷移、消費流失和場景退出。更大的挑戰(zhàn)在于，新的習慣
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建立“退出機制”，對屢教不改的違法大戶，依法取消經(jīng)營資格，并通過信用懲戒限制其參與其他經(jīng)營活動。（四）優(yōu)化許可后續(xù)監(jiān)管
