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;效果明顯、提升素質(zhì)四個(gè)特點(diǎn)，較好地處理了發(fā)展與培訓(xùn)、管理與培訓(xùn)、通道與培訓(xùn)和素質(zhì)與培訓(xùn)的關(guān)系，值得福建中煙學(xué)習(xí)和借鑒。他希望今后雙方能以本次交流為起點(diǎn)，進(jìn)一步
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擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)上崗為抓手提升干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)梯次，打通管理人才通道，架起管理隊(duì)伍梯子。主要包括打通科級(jí)干部選拔任用晉升軌道；打通非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、技術(shù)職務(wù)評(píng)聘通道；
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，確保部門(mén)每位職工充分了解營(yíng)銷(xiāo)人才儲(chǔ)備庫(kù)，了解人才儲(chǔ)備競(jìng)聘工作，了解自己的職業(yè)發(fā)展晉升通道。
二是自愿報(bào)名，積極參與，發(fā)揮員工
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，進(jìn)一步提升投訴服務(wù)管理工作記錄的規(guī)范水平。
三是以提升零售客戶投訴處理滿意度為目標(biāo)，探索開(kāi)辟零售客戶投訴快速處理“綠色通道”，對(duì)急需解決的特殊類(lèi)投訴事項(xiàng)
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；三是全面加強(qiáng)隊(duì)伍管理和教育培訓(xùn)，為員工鋪設(shè)較為完善的職業(yè)生涯發(fā)展通道；四是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，整頓規(guī)范工作力求創(chuàng)新、突破
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；嚴(yán)密監(jiān)控運(yùn)輸環(huán)節(jié)，切斷非法煙草專(zhuān)賣(mài)品的運(yùn)輸通道。確保破獲一起“國(guó)標(biāo)”假煙網(wǎng)絡(luò)案。二是嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)秩序。繼續(xù)開(kāi)展“六無(wú)”示范街創(chuàng)建，完善“六無(wú)”創(chuàng)建聯(lián)動(dòng)機(jī)制
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人為本，通過(guò)完善收入分配體系，健全崗位考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，暢通員工職業(yè)發(fā)展通道，促進(jìn)員工履職能力提升
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三是積極排查安全隱患。定期對(duì)區(qū)局進(jìn)行全面徹底的排查，對(duì)辦公區(qū)域、家屬區(qū)域設(shè)備設(shè)施、電源線路、消防通道等進(jìn)行了全面排查，同時(shí)認(rèn)真落實(shí)節(jié)假日值班和信息報(bào)告制度，
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工作相關(guān)要求進(jìn)行了講解和說(shuō)明。一是本次專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)及崗位技能人才競(jìng)聘是市局（公司）進(jìn)一步打造“五有職工隊(duì)伍”建設(shè)和打通干部職工成長(zhǎng)通道及搭建展示技能平臺(tái)的又一舉措。二是測(cè)評(píng)對(duì)象
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煙草專(zhuān)賣(mài)品運(yùn)輸通道；繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)煙草市場(chǎng)監(jiān)管工作的研究，創(chuàng)新監(jiān)管方法，完善市場(chǎng)秩序評(píng)價(jià)體系和暗訪制度，將煙草法制宣傳和管理監(jiān)督工作與社區(qū)文明
